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雁崖煤業公司安排部署2016年安全工作

作者:付全林 2016-01-25 13:39 來源:山西大同煤礦集團雁崖煤業公司宣傳部

注重基礎 強化管理開拓創新 全麵提升雁崖煤業公司安排部署2016年安全工作

日前,同煤集團雁崖煤業公司召開安全工作會議,回顧總結了2015年安全工作,並對2016年安全工作進行了全麵部署。

去年以來,該公司深入貫徹全國、全省安全生產工作要求,嚴格落實集團公司煤炭工作會議精神和安全生產工作部署,不斷強化生產單位安全生產的主體責任和管理部門的監管責任,牢固樹立“紅線意識”和“底線思維意識”,大力推進人本安全、素質提升和崗位達標建設,安全工作再創新水平。全年無傷亡,無重傷,輕傷實現低控目標。紮實推進,雙體係建設成績顯著。製定下發了《雙體係建設實施方案》、《班前禮儀評分標準》及《入井禮儀評分標準》等考核製度。開展了班前禮儀、入井禮儀八步法,在集團公司3次綜合考評中,公司的雙體係工作始終名列前茅。通過深化瓦斯超前治理、水害超前防治、防滅火動態管理、頂板、輔助運輸、員工行為規範等強化管理,有效規範了安全生產秩序。通過對標活動、精細化管理、創建精品工程、班組建設等有效途徑,安全質量標準化工作實現了從注重物的管理向提高人員素質、規範操作行為轉變,從注重形象達標向紮實開展基礎工作達標轉變,實現了動態考核,動態達標。

對於2016年安全工作,總體思路是:認真踐行習近平總書記、李克強總理安全生產重要指示精神,全麵貫徹省委省政府安全生產決策部署,落實集團公司安全會議精神,牢固樹立“紅線”意識;深入開展安全隱患排查治理,重點突出水患和瓦斯治理工作,嚴密防範大02manbetx.com ;加強“雙基”、安全質量標準化建設,夯實安全基礎;推進礦井風險預控管理、員工操作達標“雙體係”安全管理工作,有效遏製零敲碎打02manbetx.com 的發生;完善安全製度責任的落實,加強02manbetx.com 責任追究的力度,抓好安全生產工作。工作目標是:安全無傷亡;無重傷;輕傷實現低控;無重大非傷亡02manbetx.com ;職業病防治達到國家規定要求。

具體要抓好六方麵工作。一是進一步完善公司安全責任體係,促進安全生產製度落實。進一步完善安全生產委員會製度,落實十四個安全生產專業委員會的管理責任,細化、明晰各專業委員會安全監管範圍和各成員單位監管責任,確保安全責任的全覆蓋。按照“黨政同責,一崗雙責、失職追責”的總原則,進一步落實各職能部門各區隊的主體責任。完善崗位責任製的修訂,明確管理人員、崗位員工的安全生產責任製,建立健全橫向到邊、縱向到底、責權明晰的安全生產責任體係,實現安全管理全覆蓋,安全責任全覆蓋。建立長效的安全隱患排查治理機製。嚴格安全紅線考核,對違反集團公司和我公司安全紅線規定的人員,依據規定進行責任追究。進一步完善應急預案,提高預案的針對性和科學性。完善包保體係,加強掛牌責任落實。

二是重點加強水患、一通三防管理工作,杜絕大事故;做好頂板、運輸等安全生產基礎管理,遏製零敲碎打事故,提升係統安全保障能力。按照“一麵一策”探放水方案,深入開展水文地質致災因素普查,堅決做到心中有數。加強“一通三防”管理,提升抗災變能力。優化支護設計,加強頂板質量管理。加強運輸管理,提高管理水平。加強機電設備日常管理,嚴禁設備帶病使用。

三是全麵推行安全精細化管理,穩步提升礦井標準化水平。要進一步發揮擴區新井優勢,從安全生產的方方麵麵提高標準,加大基礎質量管理,以創建“高標準巷道、高標準工作麵、高標準盤區、高標準輔助設施”為目標,達到礦井標準化一級A類標準,力爭標準化工作走在集團公司前列。要根據集團公司文件精神,執行好安全質量標準化建設考核辦法、分係統製定精細化管理實施辦法,全麵指導、協調各基層單位開展精細化管理工作。同時要精心培育精品盤區、精品工作麵、精品峒室、精品班組、精品崗位等標杆。特別在精細化管理上要打造特色,做出示範。要繼續開好每月一次的標準化動態現場會,嚴格達標考核,真正起到鼓勵先進,鞭策後進的作用。

四是著力推進員工操作達標和風險預控管理體係建設力度,有效遏製零打碎敲事故。2016年是“雙體係”建設實施年,要嚴格執行《“雙體係”實施方案》,認真組織落實到實際工作中去。要建立礦井、區隊、崗位三級風險辨識評估機製。要加強雙體係建設的檢查力度,全麵監督各單位工作的有效開展。要繼續深入開展“班前禮儀八步曲”、“入井、升井八步曲”,加大推進“井下行為八步曲”的實施,建立長效考核機製,進一步規範員工操作行為,提高員工安全意識,杜絕零敲碎打事故的發生,爭取在新的一年裏完成體係建設,取得較好效果。

五是突出地麵安全管理,強化措施落實,著力提升地麵安全管理水平。要加強地麵消防管理,民爆物品的儲存、運輸、發放、使用、銷毀管理,通勤車輛運行管理。要定期開展“兩堂一舍”安全隱患排查,及時消除隱患。做好配供電及供電線路各種保護裝置的維護和管理,保持設備性能良好,保證礦井安全供電。

六是創新培訓,提升全員素質和行為規範。繼續深入開展“幹部上講台,培訓到現場”活動和“周二下基層講安全”活動。認真組織學習貫徹落實《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》。要把區隊長、班組長、安監員、瓦檢員和調度員等關鍵崗位人員列為重點培訓對象,強化安全知識、應急救援知識培訓。開展事故案例警示教育,廣泛深入地開展崗位練兵、技術比武活動等。

安全責任重於泰山,安全工作任重道遠。會議要求廣大幹部員工要以高度的使命感、責任感、緊迫感,繼續保持安全穩定發展的良好的勢頭,為開創我公司安全發展的嶄新局麵而努力奮鬥!

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