陝煤澄合董礦分公司節支增效力保新年開門紅

陝煤澄合董礦分公司節支增效力保新年開門紅

步入新的一年的，陝煤澄合董礦分公司緊緊抓住節支增效這條主線不放鬆，深化職工節約意識，嚴把生產環節，開展科技創新，嚴格績效考核，層層嚴抓，強勢推動經營管理向精細化邁進，確保全年各項工作目標順利實現。

深化節約意識節支增效。本著“節支降耗、杜絕浪費”的原則，不斷深化職工樹立“過緊日子”的思想，製定了各項節支降耗的措施和創新增效管理辦法，重現場，管過程，加大成本控製力度。嚴管理，細考核，確保經營穩步運行。挖潛力，增效益，方方麵麵節支創效。強作風，重落實，提高工作執行力的經營管理辦法，全麵突出降耗節支，注重增收創效，引導全礦職工從我做起，從點滴做起，人人針對自身崗位製定節支降耗辦法，從節約一張紙，一度電，一滴水，一升油，一個螺絲釘做起，把成本和費用支出滲透到全礦的方方麵麵和各個環節。

嚴把生產環節節支增效。通過強化物資銷號跟蹤管理製，做到銷號有定額，超耗有原因，去向有統計，做到帳物對口。加大區隊材料、電力成本控製，財務科月末對材料消耗嚴格把關，杜絕材料費用浪費及“不明帳”等情況出現，各個區隊大力開展回收複用，修舊利廢競賽活動，堅持“省下的是金錢”的原則，掘進區隊從加強掘進現場施工管理入手，嚴把工程質量關，避免重複施工，減少二次投入；采煤區隊通過優化作業環節，嚴格控製綜采“搬家”費用，做到事前預算，過程控製，提高穩裝質量，減低費用成本。在提升煤質的管理上，從井下生產、外運等各個環節加強管理，嚴格揀矸、煤質化驗、裝車外運等全過程管理，確保煤質，以質促銷。

加大科技創新節支增效。在全公司上下大力開展修舊利廢和創新增效活動，在機電車間修舊利廢班組，各班組進一步提高了物資設備的利用率，對閑置設備和廢舊物資回收再利用，各區隊也根據不同工種，不同崗位進行各類創新，為礦上節約了資金，為了加大科技創新力度，礦上還以大學生創新能手金濤為首，集結全礦優秀創新人才，營造了濃厚的“全員創新增效”活動氛圍。同時，為了確保“節支增效”的活動效果，礦上還加強了對職能部門考核力度，紀委監察部門結合節支增效活動開展了專項效能監察活動，做到指標到人，責任到人，考核到人，實現人人有指標，事事有考核，保證生產經營精細化落到實處，確保順利完成全年各項生產經營目標。

陝煤澄合董礦分公司 雷飛京