為歡渡“春節”營造安全穩定環境 劉修銀

中華民族傳統節日一一春節即將到來，確保春節期間安全穩定之關重要，不僅事關礦區的正常生產秩序、工作環境，隊伍穩定及合諧發展，且對新年開好局，起好步將起到至關重要的作用。尤其是在經濟持續下行的困難時期，全力營造春節期間的安全穩定環境，讓廣大幹部職工和家屬過上平安、祥和、歡樂、幸福、喜慶的節日其意義更加重大。在春節來臨之際，各級管理人員和廣大職要充分認識到做好春節期間的安全和穩定工作的重要性，牢固樹立“安全生產高於一切，職工利益重於一切，維護穩定壓倒一切”的思想，強化與企業同呼吸共命運意識，自覺做到安全生產不放鬆，守土有責不懈怠，維護穩定不添亂，著力維護好，鞏固好，發展好來之不容的安全穩定大局，為歡渡兩節”營造安全穩定環境，為新年開好局，起好步奠定堅實基礎。

為歡渡春節營造安全穩定環境，就必須始終堅持“安全第一”不動搖，切實把安全放在“第一”和“為天的位置，牢牢抓住製約安全生產的主要矛盾和關鍵環節，強勢推進瓦斯綜合治理，加強水、火、頂板、機電運輸等專業重點管理，嚴防各類02manbetx.com 發生。要加大安全隱患排查力度，深化安全環境治理，橫到邊，縱到底，不留仍何盲區死角，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產。要強化事前預防和過程控製，深入細仔開展源頭風險評估和預警，強化崗位風險預控和現場應急管理，加強區隊、班組安全管理和作業現場過程控製，嚴格執行現場交接班，班評估和班中巡查製度，強化安全行為管控，始終保持反“三違”高壓達勢，確保生產過程“零隱患”，管理行為、操作行為“零違章”。要強化安全質量標準化建設，突出安全質量精細化管理，注重動態達標管理和考核，在生產動態過程中夯實安全管理基礎，切實把安全根基打的牢牢的，確保“兩節”期間實現安全生產。

為歡渡春節營造”安全穩定環境，就必須層層落實安全穩定責任。安全穩定是各級管理人員的硬任務和第一責任，務必按照“誰分管，誰負責”的要求，無論業務工作分管到哪裏，安全穩定責任就落實到哪裏，既要抓好分管業務工作，更要抓好安全穩定工作，做到守土有責，失守問責。要把“兩節”期間的安全穩定與幹部作風同考核、同獎懲、同追究。要按照“排查的早，發現的了，控製得住，解決得好的要求，堅持主動排查“不斷檔”、動態排查“不間歇”，切實把矛頭性，傾向性問題摸清摸透，做到心中有數，化解有效。對排查出的問題要認真進行研判和責任落實，明確解決處理的時限和要求，實行管理人員包保製，推行部門跟綜監管製，從責任源頭上形成安全穩定責任鏈，確保安全穩定責任落實到位。要強化“兩節”期間的安全穩定責任倒逼機製，實施重大節慶安全穩定升級追究問責。要明確宣傳輿論分級管理責任，加強網站，有線電視，信息平台係統的監控和管理，關注網絡輿情，把握輿論導向，規範信息安全管理，堅決防止各種有害信息傳播和各類“唯恐不亂”的“雜音”出現。要層層落實礦區治安綜合治理責任，加大安全設施，重點工程，重點區域的安保工作，強化要害場所，涉爆人員和火工品管理，嚴防易燃易爆等危險物品丟失被盜。要嚴格執行門衛製度，加大工廣，物質倉庫，井口超市，大宗設備等重要場所和重要部位的巡衛值守，嚴厲打擊破壞安全生產設施和哄搶偷盜物資行為。要暢通信訪穩定渠道暢通，落實信訪保案製度，變上訪為下訪，堅持把信訪穩定工作做到區隊，做到班組，把問題和矛盾解決在初始階段。密切關注敏感事件，完善突發事件應急預案，切實提高應對和處置能力，決不能把矛盾和問題向上推，必須依法嚴厲處理少數“纏訪”、“鬧訪”人員，確保春節期間礦區治安秩序井然穩定。

為歡渡春節營造安全穩定環境，就必須靠過硬作風作保證。各級管理人員要不斷強化“改革發展是第一要務，安全穩定是第一責任”的理念，切實把全部心思用到安全上，精力聚集到穩定上，對安全穩定工作要“親自抓”，對安全穩定工作能想得到，底數清，情況明;對安全穩定問題要“親自盯”，對影響安全穩定各類問題和矛盾能看得到，盯得住，解決得好;對潛在隱患和不穩定因素要“親自查”，堅持真查真改能抓得實，查得準，改得快，真正做到情況在基層了解，問題在基層解決，矛盾在基層化解，人心在基層凝聚，安全在基層加強，穩定在基層保證。要帶頭踐行全麵從嚴從緊的要求，率先過“緊日子”，反對鋪張浪費，嚴禁用公款請客送禮，嚴禁大吃大喝，堅守艱苦奮鬥，勤儉節約精神，風清氣正過廉節。要帶頭踐行“兩個一切”的企業宗旨，心中裝著職工，維護職工切身利益，多到一線走訪走訪，多和職工交交心，多到“兩堂一舍”看一看，切實把職工的冷暖掛在心上。要帶頭與困難職工結對子，堅持接訪和聯係困難職工製度，認真開展扶貧幫困“送溫暖活動，確保每個困難職工家庭都能過好節，嚴厲打擊損害企業利益和職工利益的行為，弘揚管理正氣，打擊歪風邪氣，彙聚“同心同向，戰勝困難，確保安全，維護穩定”的正能量， 確保礦區上下在平安、祥和、 歡樂、幸福、喜慶的濃厚氛圍中歡渡春節。 ;