閻亮軍：淺析企業如何實現安全發展

安全發展，不僅僅是企業實現可持續發展的前提和要求，它更是員工實現幸福生活的基礎和保障。一個不重視安全發展，沒有安全保障的企業，即使員工的收入再高，也不能能快樂工作，也不會有幸福生活。太多因漠視安全，給企業和家庭造成重大損失的案例，讓我們深深明白，企業隻有安全生產，安全發展，我們才會生活的幸福。有了安全，我們才能以悠閑的心情漫步在綠樹成蔭、空氣清新的礦山；有了安全，我們才能和家人溫馨地共進晚餐，享天倫之樂；有了安全，我們才能快樂工作，品成功的喜悅；有了安全，我們的企業才能蓬勃發展，才會有我們共同期盼的現代化新生活。那麼，作為煤礦企業，如何實現安全發展。

1、建立完善安全文化體係，是實現安全發展的基礎工程

企業文化是企業的靈魂，是企業行動的“指南”，在企業經營活動中具有無可替代的核心作用。企業安全文化又是企業文化的重心，建立完善企業安全文化是企業實現安全發展的基礎。作為煤炭企業，“安全第一，預防為主”的理念早已深入人心，但為什麼還會發生安全02manbetx.com ？仔細03manbetx ，這些02manbetx.com 無一不與違章作業有關，無一不與存在管理漏洞、安全意識淡薄有關，歸根結底是由於企業文化還不夠健全，落實不夠有力。要從根本解決這一問題，實現企業安全發展，就必須加強安全文化建設，完善安全文化內容，提高安全執行力。具體來說，要通過八條途徑提高安全執行力：

通過培訓教育提升安全執行力。采取安全會議法、安全培訓法、安全活動法、營造安全環境法、創建安全現場法、感情滲透法、寓教於樂法、親情教育法、員工心理調適法和形象化教育法等十種方法，深入推進安全理念教育。

通過履行責任提升安全執行力。嚴格執行領導幹部崗位責任製、安全生產責任製、領導幹部值班和帶班下井製、管理人員走動式管理製、基層幹部值班和跟班上崗製等。

通過製度落實提升安全執行力。建立健全安全生產管理製度，建立一整套有利於提升安全執行力的規章製度，達到用製度規範落實，用製度提升安全執行力的目的。

通過監督檢查提升安全執行力。要在監督力度上進一步加大，在監督重點上進一步突出，在監督方法上進一步創新。完善考核監督機製，明確責任，突出監督重點，推動安全生產工作落到實處。

通過轉變作風提升安全執行力。積極倡導實幹是最好的領導方法、解決問題才是好幹部、基層認幹不認說、群眾是最高明的老師等理念。通過抓領導幹部工作作風的轉變，從根本上解決工作質量差、效率低、作風飄浮等問題，樹立各級幹部說實話、辦實事、求實效的良好形象。

通過動態達標提升安全執行力。通過動態的管控手段實現對安全隱患的實時消除、減小和控製。在生產過程中做到操作無失誤、設備無故障、係統無缺陷、管理無漏洞、工程質量優良，進而實現“人-機-物”的最佳匹配和協調統一，把02manbetx.com 發生的機率降到最低。

通過執行01manbetx 提升安全執行力。加大煤礦安全01manbetx 的貫徹落實，解決製約礦井安全的一些深層次、基礎性問題，有效改善企業安全生產基本條件，提高安全工作水平，保障員工人身安全和健康。

通過落實規定提升安全執行力。認真執行安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，嚴格落實國務院、國家有關部委和省政府頒布的煤礦安全方針政策法規，按照集團公司出台的安全生產具體規定，加強安全生產工作，提升安全執行力。

2、加強安全教育培訓，是實現安全發展的基本途徑

安全文化的建立與完善、各項製度的貫徹和落實都需要通過安全教育培訓來實現。通過安全教育培訓可以提高員工的安全意識，增強員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少02manbetx.com 的發生。隻有通過安全教育培訓，才能使安全文化與安全生產更緊密地結合在一起。加強安全教育培訓是企業搞好安全管理工作、實現安全生產和安全發展的基本途徑。

要強化安全教育培訓，首先要轉變觀念、理清思路、統一思想，建立健全一係列教育培訓製度，使教育培訓工作有領導、有計劃、有考核、有落實。相關領導具體抓，部門具體實施，各負其責，各司其職，分兵把口，形成嚴密的培訓網絡。觀念的轉變，為安全教育培訓提供思想和組織上的保證，使安全培訓工作逐步走上科學化、規範化、製度化的軌道。

要加強安全教育培訓，就要保持其經常性，不能時抓時停。還要保持其靈活性、多樣性，避免呆板教條的大道理說教。要針對生產活動中出現的新形勢、新要求，靈活變通，多角度、多渠道、多層次的探索安全教育培訓的新方法。要通過采取安全會議法、安全培訓法、安全活動法、營造安全環境法、創建安全現場法、感情滲透法、寓教於樂法、親情教育法、員工心理調適法和形象化教育法等方法，深入推進安全教育，提升全員安全文化素質。

3、加強安全法製建設，是實現安全發展的先決條件

企業要安全發展，僅僅依靠企業文化來推動是不夠的，還須建立一套完整的安全生產規章製度，明確企業領導和各級職能部門以及員工崗位責任製和安全管理規定。同時，還要建立監督機構、完善監督機製，保障各項製度的執行落實，通過製度來嚴明安全職責，嚴細安全管理，嚴格安全考核，促進企業安全生產，安全發展。

近年來，我國製定並實施了《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律法規及一些國家標準、行業標準，對煤礦安全生產作了一係列強製性的規定。作為煤礦企業，要認真貫徹落實好這些規定，並按照規定建立健全企業安全生產管理相應的規章製度。可以有效地改變以往安全管理工作中的一些薄弱環節，實現安全生產管理從傳統人治到現代法治的轉變，依據法律法規、規章製度而非領導的意誌進行管理，靠製度管人，靠製度辦事，使依法組織安全生產、依法監管、依法規範、完善安全生產法製秩序的觀念逐步深入人心。

要通過建立健全安全生產監督機製，設置安全生產監督機構並配備專職安全生產管理人員。安全生產監督機構和管理人員，要認真履行安全生產監督職責，發揮其在安全生產的監督作用。要發揮職代會和各級工會組織民主管理、民主監督的作用，構建全方位的安全生產監督體係，形成齊抓共管、群防群治的安全生產監管局麵，使安全生產監督工作落實到生產的各個領域、各個環節，有效遏製違章現象和事故隱患的產生。

要依法開展煤礦從業人員的教育培訓，加強有關安全生產法律法規的學習，增強從業人員的法製意識，提高安全生產意識和履職能力，進一步明確自身在安全生產中的責任和權利，增強安全生產的自覺性和堅定性。

4、嚴格落實安全責任，是實現安全發展的基礎保障

安全生產是攻堅戰，是持久戰，更是總體戰。對於煤炭企業來說，更是如此。近年來，煤炭行業的法律法規已趨完善，煤炭企業的各項安全生產製度也已建立。可以說，落實安全生產責任，已基本有法可依、有章可循、有案可鑒，關鍵就是要抓好落實。“千鈞重擔眾人挑，人人肩上有指標”，責任就需要這樣落實下去。明確責任，落實責任，是加強安全生產工作的根本途徑，是實現安全發展的基礎保障。

企業是安全生產的主體、內因和根本。為此，我們一定要認真貫徹落實安全生產主體責任。繃緊安全弦，手段用到足，確保安全投入、安全管理、技術裝備、教育培訓和職業危害治理等措施落實到位。要明確責任，嚴格落實領導幹部帶班下井和區隊幹部盯班上崗製度，真正做到不安全不生產。要切實加強全員、全方位、全過程的精細化管理，把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個員工。同時，要進一步強化安全監管責任，嚴格安全生產責任考核和追究，完善企業安全生產控製指標體係、安全生產工作綜合考評機製。要落實領導班子成員安全生產“一崗雙責”製度，著力抓好安全監管責任的落實。充分發揮各職能部門的優勢，加強專業指導，嚴格落實監管責任。

5、加大安全投入力度，是實現安全發展的基本要求

安全投入是安全生產的基本保障，是企業實現安全發展的基本要求。它包括兩個方麵：一是對人才的投入。要加強安全培訓，切實提高廣大幹部員工的安全素質，為實現安全發展提供人才保障，從整體上提高企業的核心競爭力。二是對資金投入。對於安全生產所需的設備、設施、製度建設等資金投入必須充足。同時，要加大科技投入，運用先進的科技手段來監控安全生產全過程。如安裝礦井視頻監控係統、礦井氣體監控係統、井下員工定位係統、車載定位儀、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化的儀器設備和科技手段全部應用到安全生產管理中。

實現安全發展是我們共同的奮鬥目標，是企業前進的方向，也是廣大員工的熱切期盼。同時，我們也麵臨著更嚴峻的挑戰和壓力。我們要把壓力轉化為努力工作的決心和動力，知難而進、迎難而上，實現安全發展、科學發展，共同開創企業各項工作的新局麵。