神寶能源公司露天礦三管齊下加強班組建設

今年以來，神寶能源公司露天礦從明確目標、強化素質、定期交流入手，三管齊下狠抓班組建設，為安全生產管理夯實了基礎。

明確目標完善機製。該礦先後完善了班組建設考核實施細則和創建安全班組的指導意見等各項管理製度，每年對優秀班組和優秀班組長進行表彰獎勵，提升班組長“兵頭將尾”地位，保證了段隊班組建設的製度化和規範化，有效的調動了班組長的積極性和創造性。

強化素質提升水平。該礦本著分級培訓，注重實效的培訓原則，對班組長和班組員工進行培訓，不斷深化“創建學習組織、爭做知識型員工”等活動，建立健全學習製度與激勵機製，激發職工工作熱情。該礦還采取“每日一題、每周一案例、每月一考”的方法，對各段隊班組的教育培訓情況進行考核，通過有針對性的培訓教育，極大地提高了職工的素質。

定期交流取長補短。該礦積極尋求班組管理新方法，定期組織開展班組長座談會、交流會、互動會等多種方式，組織班組職工分別就班組建設的問題進行廣泛交流和探討交流。同時，認真聽取一線班組長在安全管理、班組建設、素質提升、降本增效、後勤服務、環境保護等多方麵意見和建議，收到了良好的效果。