鶴煤三礦“三點一線”保春節安全

鶴煤三礦“三點一線”保春節安全

本報訊 1月26日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，隨著春節的臨近，該礦積極創新安全管理模式，努力著眼於消除安全監管的盲點，盡力根治隱患整改的空白點，全力夯實本質型安全礦井的立足點，“三點”連成春節期間安全生產的“防衛線”。

努力消除安全監管的盲點。春節前夕，該礦狠抓領導幹部的跟值班管理，要求跟班幹部現場抓好安全管理和安全監管，堅決做到不安全不生產。另外，該礦嚴格實行安監員崗位責任製和考核標準，實行安監員崗位競賽和末位淘汰機製，安全監察職能真正做到包采掘頭麵、包運輸軌道、包專業工種，實行地毯式、全方位、零空缺檢查。

盡力根治隱患整改的空白點。該礦堅持從強化生產現場的安全管理入手，不斷加大生產現場質量標準化的管理力度，進一步健全生產現場各類不安全隱患排查體係。另外，該礦組織安檢、調度、技術、機運等部門到生產現場進行檢查，針對機電設備、質量標準化、文明衛生等方麵存在的安全隱患問題當場指出，責任單位按照要求在規定時間內進行落實整改，對存在重大隱患或重複問題責令相關單位當場進行整改，並且給予通報處罰。

全力夯實本職安全型礦井的立足點。人是本質安全型礦井建設的根本，該礦在充分做好生產現場安全管理工作的同時，立足於積極消除職工思想中的潛在隱患，努力幫助職工真正築牢思想上的安全防線。另外，該礦各基層單位在隊會議室的醒目位置張貼安全警示語，以親情溫暖職工心，用親情促安全。同時，該礦通過談心、走訪、慰問等多種形式，對職工的身體狀況、工作情況、家庭狀況、社會活動等方麵爛熟於心，建立“動、靜職工檔案”，及時了解、掌握員工思想動態，做到靜態建檔，動態把握，及時進行針對性的心理疏導，積極引導職工不斷增強安全意識和提高自主保安能力，強化規範自身行為，全力確保春節期間的安全生產。

許宏勳 楊建美