玉華礦“紅色引擎”驅動企業彎道超車
麵對嚴峻的經濟形勢，玉華煤礦將黨的組織優勢轉化為發展優勢、競爭優勢與和諧優勢，把黨建工作延伸到班組、生產一線，使黨建工作成為引領企業攻堅克難的“紅色引擎”。
主動作為，上下一心克時艱
經濟環境嚴峻，煤炭市場低迷，生產接替緊張，礦井生產經營壓力巨大……在前所未有的困難情況下，該礦緊扣形勢發展變化，深入開展形勢任務教育活動，讓廣大幹部職工及時了解國家的方針政策和宏觀經濟形勢，了解當前的經濟新常態，及時了解企業發展形勢和經營狀況，深刻領會陝煤化集團和公司的戰略思路、決策部署和工作安排，堅持上下一條心、黨政工團一盤棋，在貫徹落實上堅決做到不打折扣、不做選擇、不搞變通。在此基礎上，充分發揮“一名黨員一麵旗幟”的作用，積極引導廣大黨員傳遞正能量，與企業同呼吸、共命運，形成同舟共濟、幹事創業的強大合力。與此同時，黨建工作與安全生產同頻共振，各基層黨支部在重點區域、重點崗位、重點設備都設有黨員責任區、黨員先鋒崗，讓黨員成為推進企業安全發展的中流砥柱。
深度融入，凝心聚力激活力
在當前嚴峻的形勢下，團結帶領職工群眾才能形成應對危機攻堅克難的整體合力，這也正是黨組織增強凝聚力的重要抓手。
圍繞企業中心工作，該礦黨政迅速行動，調動一切有利因素，帶領全礦幹部職工搞好安全生產，優化勞動組織，狠抓煤質管理，抓好成本管控。深入開展“黨員崗位亮身份”、“黨員身邊無 ‘三違’”、“黨員承諾踐諾”等活動，著力打造“一區一品”工作亮點，並將“一區一品”與安全生產深度整合，促使每個黨支部都有亮點，每個黨支部都樹有先進典型，營造出了濃厚的安全文化氛圍，在井下采掘頭麵、變電所等處建設了大批亮點工程，在井上、井下分別實行了準軍事化管理，規範職工行為，有效增強了職工的安全意識，有力推動了礦井安全發展、和諧發展。
圍繞中心，關注民生促和諧
麵對持續低迷的經濟形勢，該礦有著清醒的認識——困難再大、再多，也要想方設法維護好職工群眾的根本利益，切實把為民務實的承諾落到實處。
該礦認真落實職代會各項權利，抓好落實好各項提案；深化民主管理工作，統一規範礦務公開流程，最大限度保障廣大職工的知情權、參與權、表達權和監督權。關注職工切身利益，針對東區分流職工，礦黨政高度重視，妥善製訂職工分流安置方案，切實維護職工利益，從“衣、食、住、行”方麵給予關懷，“拎包入住”精細布置過的宿舍，日用物品一應俱全，讓新職工充分體驗到了“家”的溫馨。與此同時，深入開展“金秋助學”、“結對幫扶”等活動，不斷加大對特困職工的幫扶力度，盡最大努力解除職工的後顧之憂，讓廣大職工積極投入到礦井安全生產中去，築牢了安全生產防線。
