提振滾石上山的信心 確立爬坡過坎的措施 ——安順煤礦確定2016年工作總基調
根據上級公司職代會暨2016年工作會議精神和永貴能源對新一年的各項要求，安順煤礦一一對照，結合實際，圍繞全礦2016年預期工作目標，統籌考慮各方因素，充分征求意見，確定了2016年的工作總基調：“鎖定兩條主線，發力雙消雙百，精準培訓挖潛，確保穩運攻堅。”
“兩條主線”即安全生命線和生產生存線，這是當前形勢下煤礦企業最應該堅持的，也是安順煤礦2015年安全生產經營工作思路和做法的延續;“雙消”即消除瓦斯超限和突出，杜絕瓦斯超限是瓦斯治理的基礎，是檢驗瓦斯治理效果的關鍵因素，瓦斯突出等惡性02manbetx.com 更是要徹底杜絕，保證萬無一失;“雙百”即每台鑽機每班平均打鑽進尺不少於100米，單頭單月實煤體掘進進尺不低於100米;同時，將“強培訓、練內功”作為全年工作重心貫穿始終，全麵提升整體素質;“挖潛”即通過降本、提質、優化設計、盤活閑置資產和創新等措施深挖內潛，改善經營效果;“穩運攻堅”即在確保穩運行的基礎上緊密結合形勢奮力開拓生存空間。
據悉，該礦不僅確定了目標，更確立了相應的具體措施，以支撐全年的各項工作，爭取較2015年取得更好、更多成績。安全上雷打不動抓好防突，為打鑽製定了專門的考核辦法，與工資收入掛鉤，質量標準化工作實行內部評比和幫扶機製，礦內部實行“走出去、請進來”模式，培訓上更是進一步加強，從質和量上都有大幅提升，考核力度也進一步升級;生產組織上，優化了采掘接替，保證“麵足煤好”，強化機關部室隊的服務和指導，在關鍵節點上應更加密集深入現場，在進尺產量考核上更是與績效和年終幹部考核掛鉤;在經營管理上更加注重“節流”，針對材料管控、修舊利廢、煤質提升、盤活閑置資產、瓦斯發電等各方麵都製定了切實可行的措施一對一考核;在樹立職工信心上更是要求領導幹部分工合作，多深入職工群眾，多解決問題，多化解矛盾，多提振信心。
據該礦黨政綜合部工作人員介紹，目前，該礦已經通過微信、飛信、oa辦公係統、橫幅標語、內部報刊等多種形式對工作基調進行了廣泛宣傳，在職工中產生了強烈反響，為新一年各項工作開展和企業發展打下了堅實的思想基礎。
