神寶能源公司打造一職多能員工隊伍

今年以來，神寶能源公司提高員工整體素質為目標，以學習培訓、導師帶徒、崗位練兵、技術比武、現場培訓等為載體，打造技能型、創新型、管理型、安全型、複合型的一職多能員工隊伍。

導師帶徒，為人才樹立導向。該公司充分發揮技術標兵、技術能手等崗位技能人才和專業技術人才的傳幫帶作用，進行專題講座，講述工作體會，傳授工作經驗。簽訂師徒協議，明確帶徒目標，對在各類技術比武中獲獎徒弟的師傅給予同樣獎勵， 形成了以老帶新、以老促新、互相交流、互相學習的良好氛圍。

崗位練兵，強人才業務素質。該公司針對各維修崗位人才缺乏的實際情況，深入開展 崗位練兵活動，加強對車輛的電氣檢修、機械檢修、液壓檢修人員的培養，鼓勵對標學習，借鑒先進企業、先進單位的學習方式方法，製定了重獎在崗位練兵、技術比武中取得優異成績的員工製度，培養“一崗多證、一專多能”的複合型人才。

現場培訓，促崗位人員技能。該中心把崗位作為人才成長的“主陣地”，讓員工在崗位上學創新之法、取創新之經、謀創新之道，製定了詳細的在崗培訓計劃以及和培訓相關的考核、獎懲辦法，定期舉辦現場操作培訓班、員工勞動競賽和技術比武活動，開展小發明、小革新、小改造、小設計等技術創新活動，不斷培養員工的 創造能力，提高員工的技術技能水平。