鶴煤三礦“三零”凝心聚力促發展

鶴煤三礦“三零”凝心聚力促發展

本報訊 1月28日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦黨委將思想政治工作和生產經營緊密結合起來，積極推行“零距離溝通、零距離訴求、零距離關懷”新舉措，將思想政治工作滲透到各個層麵和工作的各個環節，有效解決了員工的各類思想問題，激發員工愛崗敬業，積極進取，產生了強大的凝聚力。2015年，該礦不僅實現了安全“零”的目標，而且總進尺9877米，超計劃477米。

零距離溝通。去年，麵對嚴峻的安全生產形勢，該礦黨委在廣大員工中積極推行收集、落實、反饋、督促一條龍的“礦情民意”彙報製度，認真傾聽員工心聲，積極采納員工建議，政工部門人員不定期深入到基層黨委了解員工思想動態。另外，該礦充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄等現代化宣傳媒體，給廣大員工講明形勢，講透政策，講細任務，講清困難。礦工會堅持開展職工代表巡察、民主接待日、礦務公開、礦領導大接訪等活動，及時公開員工關心的事項和熱點問題。目前，該礦各級思想政治工作人員，積極采取多種有效形式，以高度的主人翁責任感和使命感，關注著在發展進程中廣大員工的心聲和呼聲，敏銳地捕捉著各類信息，為員工解疑釋惑，活血化淤。

零距離訴求。該礦實行礦領導接待日製度，每月礦主要領導都輪流接待來訪員工，零距離傾聽員工訴求，積極為員工解疑釋惑，排憂解難。他們還把信訪工作當成發現問題的窗口和解決問題的突破口，建立健全了《三礦信訪工作責任追究》等相關製度，千方百計為來信、來訪人員拓寬訴求渠道，開通綠色通道。同時，該礦還主動拓寬員工訴求溝通渠道，他們通過聊天、走訪、座談等多種方式，時刻關注影響員工思想和心理問題的根源，及時了解和掌握員工情緒變化，有效化解矛盾，解除思想疙瘩。

零距離關懷。連日來，雖然氣溫持續下降，天氣比較寒冷，可該礦員工卻在溫暖如春的環境裏快樂地生活、工作著。為確保員工能有一個暖意融融的工作生活環境，早在去年10月份，負責全礦供暖的機電隊就對供暖鍋爐、管道係統等供暖設施進行了全麵檢修和維護。在生產要害崗位增設了暖氣片和取暖設施，對更衣樓、旅館化樓、辦公樓實行全天候供暖，該礦領導並且多次到基層單位和旅館化樓了解供暖情況，為員工提供了滿意而溫暖的生活和工作環境。去年，該礦在經濟緊張的情況下，先後為員工辦十件實事、好事，深受員工的好評。

去年，在“金秋助學”活動中，該礦先後為30餘名困難員工家庭的子女發放助學金近5.7萬元。春節期間，該礦對1446戶特困戶、孤寡老人、工病亡職工家屬和外派員工走訪慰問，發放救濟金16.5萬元。

許宏勳