泗河煤礦精心謀打節能降耗攻堅戰

泗河煤礦精心謀打節能降耗攻堅戰

山東微山湖礦業集團泗河煤礦針對當前嚴峻的煤炭市場行情，根據集團公司《2016年全員安全生產經營責任目標及績效考核管理辦法》，及時製定出台《泗河煤礦2016年安全生產任務及二級考核辦法》，實施精細化管理，精心謀劃，打好節能降耗攻堅戰。

進入2016年，煤炭行情依然低迷，為實現全年安全生產經營目標，該礦明確任務：一是從嚴控製成本支出，加大修舊利廢力度，實現節支增效，嚴格材料費用控製，最大限度降低成本。二是嚴格煤質管理。堅持從源頭抓起，加強全過程質量控製，采掘區隊嚴格執行分放、分裝、分運，從嚴從細從實監督考核，確保煤炭質量，滿足市場需求，靠煤質增效益。三是圍繞“穩安全、保產量、降成本、增效益、創和諧”開展各項工作，明確各生產單位每月的生產任務、生產成本、原煤最低發熱量。把工資與產量、進尺及材料成本掛鉤，鼓勵節能降耗。四是各工區根據礦下達的任務，與帶班區長、排長、維修隊長和全體員工簽定《安全生產目標責任狀》，把安全、生產任務和材料消耗分解到班組、個人，一月一簽定，確保完成全年的各項任務目標。

為更大限度地節省用電,礦實行‘避峰填穀’節電措施，製定並實施避峰填穀時間表，在排水方麵：治水隊和機電工區8點前把各水倉積水排到最低水位。爭取8時-12時不抽水，做到集中時間排水，降低排水電耗。在采掘運輸方麵：掘進迎頭與采煤工作麵集中出煤或矸石，要提前做好準備工作，提前壓到順槽皮帶、溜子上，把迎頭要出的碴提前倒到耙裝機前，在主皮帶運行後，以最短的時間把當班碴出淨，減少溜子、皮帶等設備空載運轉時間，減少電費;減少生產材料消耗作為各單位考核的硬指標，把礦總體節能降耗目標，分解到各采掘單位生產成本中，並利用多種平台向職工宣傳“避峰填穀”用電的意義。有效降低了生產用電成本。

韓福華 周立營