永貴能源集團公司社論：堅決打贏這場攻堅戰

集團公司首屆三次職代會暨2016年工作會議勝利閉幕了。這次會議緊緊抓住提質增效、解困轉型這一中心任務，03manbetx 了形勢，謀劃了工作，為我們回答了當前形勢怎麼看、麵對困境怎麼辦、著眼長遠怎麼幹等重大問題，同時指明了2016年全年的總體目標是什麼、實現目標幹什麼、保障目標靠什麼等主要問題。這既是一次明確目標、指明方向的大會，又是一次統一思想、團結鼓勁的大會，必將有力推動集團公司在“十三五”開局之年打好戰危機保生存攻堅戰。

這次會議認真03manbetx 了形勢，明確了定位，同時找準了方向，敲定了目標。對於當前形勢和集團公司實際，我們需要在曆史縱深中把握，在積累的條件中看未來走勢，既要清醒憂患、保持定力，又要堅定信心、搶抓機遇，牢牢把握改革發展主動權。在嚴峻的經濟運行嚴冬期，要堅定“拚上去、挺得住、活下來”的意誌信念，強化“戰危機、保生存、提質增效”的責任擔當，堅決打贏這場戰危機保生存攻堅戰。其中，拚上去是真擔當，挺得住是真功夫，活下來是硬道理。

會議提出要突出“調整、改革、實幹、提升”，同時強調要抓好嚴控風險、深化改革、加快調整、強力治虧、維護穩定五大中心任務。經濟發展新常態要求我們必須加快調整和深化改革：要調整心態、思路、理念，調整戰略、目標、方向，調整措施、方法、重點，推進企業由粗放式發展向集約式發展轉變，從規模速度型向質量效率型升級。為此集團公司今年改革的重點，一方麵是搶抓國家供給側結構性改革、國企改革等利好政策，推進重大問題解決;另一方麵是加快推進內部改革，抓住放權激活、放開搞活、分流提效等方麵，著力破解製約和影響企業效率、效益的突出問題，推動集團公司逆勢而進、彎道超車。而在這一過程中，我們需要秉承先進文化理念，持續提升科學管理水平、規範運作能力、促進和諧發展能力，等等，厚植發展優勢，提升企業競爭力。

會議指出打好戰危機保生存攻堅戰，科學謀劃是基礎，狠抓落實是關鍵，強化黨的領導是保障。為此，我們要嚴格按照集團公司製定的全年工作的總目標和路線圖，緊緊圍繞“改革、調整、提升、實幹”的要求和嚴控風險、深化改革、加快調整、強力治虧、維護穩定五大中心任務，充分發揮黨組織的政治保障作用，不斷提高各級領導幹部的責任意識和執行能力，以嚴的紀律和實的作風抓好各項工作落實。

嚴峻挑戰前所未有，改革發展時不我待。以此次會議召開為標誌，集團公司戰危機保生存攻堅戰的號角已經吹響。麵對當前嚴峻的經濟形勢，我們要以生存不保、愧對曆史的使命感，以虧損不減、寢食難安的責任感，以超常規的努力和奉獻，堅決完成這場使命與責任的接力、生存與發展的大考。為此，各級各部門各單位都必須站位全局，強化擔當，發揚滾石上山的精神拚上去，奮力實現全年各項既定目標，堅決打贏這場戰危機保生存攻堅戰，為推動集團公司新常態下持續平穩健康發展、實現“十三五”良好開局而奮鬥!

閱讀

舉報