二礦分公司多措並舉確保礦井安全穩定

二礦分公司多措並舉確保礦井安全穩定

在公司（局）落實集團“去產能”工作會議精神後，二礦分公司嚴格按照上級部署，多舉措抓好形勢政策教育和礦用物資安全回撤工作，維護礦區安全穩定。

抓形勢宣講為職工解疑釋惑。2016年1月11日，對於經受了煤炭嚴冬考驗的二礦分公司職工來講，是一個永遠難以忘卻的日子。從這一天開始，二礦分公司正式進入了關停回撤階段。為確保上級組織決策得到廣大職工的理解，該公司及時組織班子成員帶隊深入基層區隊、班組為廣大職工宣講國家煤炭形勢，集團和公司所存在問題，就二礦分公司在當前形勢下用好關停政策，實施“走出去”獲得新生的強勢宣傳，引導廣大職工正確看待這次關停並轉工作，放下思想包袱，做到守得住與走得出互不影響，共同維護回撤期間礦區的和諧穩定。

抓黨員幹部管理樹礦區正氣。越是企業困難的時候，越能檢驗各級黨員幹部的宗旨意識和作風表現。為此，該公司從嚴抓黨員幹部的在崗履職管理入手，要求全體黨員幹部嚴格遵守公司各項規章製定，自覺服從上級組織決定，擁護上級決定。在礦用物資回撤、裝運、擺放等管理環節出主意、想辦法、定措施，堅持不傳謠、不信謠，使組織做出的每一項工作安排在崗位得到貫徹執行，為職工群眾做出樣子，發揮好黨員的示範引領作用。同時，該公司紀委、黨群工作部等組成聯合督導組，不定時對公司副總以上領導帶班、基層區隊幹部跟班和值班、機關工作人員上崗等情況進行抽查，對存在問題及時予以通報處理，堅決打擊損害企業利益現象的發生，極大的維護了礦區穩定。

抓現場管理過程控製推進安全。礦井實施關停並轉，本身就存在諸多不安全、不穩定因素，也容易引發不安全02manbetx.com 的發生。為此，該公司本著嚴謹、細致、規範的安全回撤安全管理原則，要求對礦井每一條巷道、每一個作業地點都認真排查，確保所有場所礦用物資數量清楚，所用設備和運輸工具安全完備，從流程上完善、細化每一項安全防範措施，從監管上強化每一個管理環節，從現場監督上落實每個人、每個崗位的責任，做到現場監督“人盯人”，現場移交“手把手”，中間環節“口對口”，確保安全管理的每一道工序、過程都有人檢查、有人監督確認，把安全隱患的排查和安全措施的貫徹執行到位。通過安檢人員的現場查，跟班幹部的動態查，公司帶班領導的不定時抽查，有力的確保了礦井物資的回收安全。

抓好不確定因素的摸排穩固根基。麵對嚴峻的煤炭市場形勢和職工的諸多合理訴求，做好新常態下的職工思想教育和不穩定因素摸牌工作至關重要。該公司本著全麵、全部、全時段的信訪穩定工作因素排查預警和全天候防範處置的工作方法，要求全體黨員幹部和各級管理人員牢固樹立擔當意識，自覺踐行“三嚴三實”，堅持“問題在崗位發現、作用在崗位發揮、責任在現場體現”這一總體要求，每天堅持信訪穩定工作問題“零彙報”工作製度，每一個區隊、每個科室要將本單位幹部職工思想狀況向公司信訪辦公室定時彙報，確保早發現不穩定苗頭、早處理不穩定問題，讓全礦幹部職工在合理、和諧的氛圍中工作、生活，為礦井後續各項工作的開展築牢根基。 二礦分公司：周軍建