陝煤銅川金華山礦加強過程管控 將隱患消滅在萌芽狀態

陝煤銅川金華山礦加強過程管控 將隱患消滅在萌芽狀態

陝煤銅川礦業公司金華山礦圍繞全年安全工作任務目標，各級領導幹部切實加強過程管控，做到重心下移，嚴格按照要求跟值班到位，提高下井質量，狠抓現場安全管理和各項措施的落實，發現問題，及時整改，落實處理，切實把問題解決在現場，將隱患消滅在萌芽狀態。

一是加強生產過程管控。按照《煤礦安全生產過程管理體係規範》和《煤礦現場崗位作業過程控製考核辦法》，進一步細化工藝流程，創新實施生產過程管理，製定過程控製標準和考核管理辦法，並在此基礎上製定每個工作、作業、工序的操作標準和結果考核標準。嚴格執行現場安全措施貫徹落實確認製度，確保作業環境符合安全要求，預防和控製風險措施得到全麵落實。二是紮實開展現場崗位作業過程控製管理。嚴格按照陝煤股份公司《煤礦現場崗位作業過程控製考核辦法》和銅川礦業公司《煤礦現場崗位作業過程控製考核細則》抓好落實工作。三是抓好人的培訓教育、重大危險源管理、現場崗位作業過程和安全監督檢查等4個環節控製，嚴格生產過程和崗位操作流程考核，強化對關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時段的現場監管。四是加強對非常規作業、零散崗位及流動作業人員的監管，加強對動火、檢修、停產、恢複生產、停送電、排放瓦斯、探放水等特殊作業的監管。五是不斷對現場崗位作業過程控製管理進行總結提煉和升華創新，探尋更加符合實際安全生產需要的煤礦現場崗位作業過程控製管理辦法，健全製度，完善管理，為實現安全生產打下堅實的基礎。

陝煤銅川礦業公司金華山礦 李勝會