柴裏煤礦運轉工區狠抓薄弱管理，夯實節日期間安全生產基礎

柴裏煤礦運轉工區狠抓薄弱管理，夯實節日期間安全生產基礎

步存剛

進入二月份以來，柴裏煤礦運轉工區狠抓安全管理薄弱環節，切實抓好安全管理“薄弱點”，促進節日期間礦井安全生產。

嚴抓交接班“時間差”。針對在交接班時間，交班職工對隱患或遺留問題交代不清，接班人員檢查不細致或問題了解不清這個“薄弱點”，持續推行“三三整理”和“手指口述”操作法，要求交班人員嚴格遵守交接班製度，把該交代的事情說清楚，重點情況、安全隱患詳細填寫在交接班記錄上，提醒接班人員重點防範。

嚴抓夜班“薄弱點”。針對夜班期間職工容易出現打瞌睡、精力不集中等現象，不斷加強班前薄弱人員排查力度，堅決杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗以及不放心人上崗現象。強化領導幹部井下現場跟班製度，認真組織隱患排查等，進一步強化群監員、青崗員、協管員等人員責任，通過不定時間、不定路線及“零點行動”等形式，加大現場監督檢查力度，確保薄弱時間安全生產。

嚴抓節假日“薄弱點”。臨近春節，針對職工思想活躍，容易產生鬆懈、麻痹思想的實際，通過誦讀安全理念、職工安全宣誓、安全講評等形式，增強幹部職工“安全第一”的思想意識。同時，明確區隊幹部與班組長、班組長與班組職工、職工與職工之間互保、聯保安全職責，並簽訂責任書，形成自上而下的安全責任鏈環式管理格局，避免出現個人不安全02manbetx.com ，真正實現“在崗一分鍾、安全六十秒”。