對推進煤礦企業“安康杯”競賽活動的思考

“安康杯”競賽是落實“安全第一、預防為主”方針、促進安全生產管理、提高職工安全素質和安全意識的一項重要活動。“安康杯”競賽活動是推動煤礦企業安全工作的一種有效載體和重要形式。本文試以工作實踐為基礎，通過探索總結，對如何深入推進“安康杯”競賽活動作出若幹思考。

一、突出主題、引導教育是推進 “安康杯”競賽的重要前提。

在實施 “安康杯”競賽過程中，必須要突出主題，確立明確的指導思想，要用科學發展觀重要思想統攬競賽全局，以提高員工意識為先導，以生命、健康、安全為主題，以增強員工隊伍綜合競爭力為主線，以攻克工作難點和開展科技攻關為載體，通過開展生動活潑、豐富多樣的競賽活動，提高全員的安全意識，既是我們開展 “安康杯”競賽活動的主要內容。開展全方位、立體式的宣傳教育，倡導安全文化，弘揚主旋律，使全員認識到開展這項活動的現實意義和深遠意義，營造 “人人講安全、人人重安全、人人管安全”的良好氛圍，推進 “安康杯”競賽活動廣泛、深入、持久的開展下去。

二、重視激勵、豐富內涵是推進 “安康杯”競賽的基本保證。

“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。在企業安全管理中引入多種激勵機製，成為安全管理文化現代化所要求的重要方向。把競賽活動作為安全生產工作的促進機製，要形成 “黨政領導、部門支持、工會運作、企業實施、職工參加”的競賽推進格局和責任考核、經費保證、表彰獎勵的運行機製。

目前，大多數企業安全管理采取的是負激勵即違章罰款，雖然有激勵效用，但不免單一，且容易使人感覺安全生產很“冷”。因此，企業要注意多運用正激勵，一方麵可以在各層次安全生產責任製的基礎上，對完成情況好的集體和個人進行物質獎勵，數額必須大;另一方麵，可以評選安全標兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個人的榮譽感。可推行“形象激勵”、“內在激勵”、“榮譽激勵”等方式和方法，充分展示競賽的全過程和實效，對加強競賽全過程的動態管理和控製具有現實指導意義。

開展 “安康杯”競賽活動還要不斷拓展活動內涵。要 充 分 發 揮“安康杯”競賽載體的作用，在繼續開展好“十個一”活動的基礎上，將創建班組安全建設、企業安全文化建設、創先爭優等工作融入到競賽活動中，使競賽活動更加豐富、充實，更具有吸引力和號召力。同時，在競賽活動中要注意選樹先進典型，總結和推廣先進經驗，對成績優異、表現突出的先進集體和個人加大表彰、獎勵力度，充分調動起企業全員參與競賽活動的積極性。

三、齊抓共管、突出維護是推進“安康杯”競賽的持久動力。

職工群眾既是安全生產的最大受益者，又是安全生產的主體。我們必須堅持以職工的生命安全健康為本，以職工滿意與否、高興與否作為檢驗工作的最高標準，把發揮企業工會作用，加大工會監督參與力度，提高企業安全衛生管理水平，改善勞動條件，切實維護職工安全健康合法權益作為“安康杯”競賽活動的重點。

在開展 “安康杯”競賽活動中，我們要創造良好的安全生產環境，首先是硬環境，我們堅持要向科技進步、技術創新要安全，加大投入安技措工程資金，完善安全生產設施，提高安全裝備水平。實行群監網員排查02manbetx.com 負責製和製止“三違”包片責任製，對責任區內，發現02manbetx.com 隱患，“三違”現象，一經查實，按條例規定對所在責任區的網員予以處罰;對排查02manbetx.com 有突出貢獻者予以重獎。