李礦黨委：黨建工作與三項製度同步改革

廣能訊近年來，李子埡煤礦黨委在極力推進企業三項製度改革的同時，主動推進黨建工作改革，把企業保生存、保安全作為黨建工作的出發點和落腳點，針對黨建工作中的薄弱環節，堅持將黨建改革與企業各項改革同步，納入一盤棋統籌推進。

大力減負，讓黨建工作貼近實際。該礦黨委從三個有利於著手推進黨建考核減負，為基層黨支部和基層黨務工作者騰出更多時間抓安全生產和隊伍建設。一是有利於連隊黨支部抓住工作重點貼近實際設計考核內容；二是有利於基層黨支部書記增強黨建工作的信心，不再為資料“做作業”，甚至應付作假；三是有利於工作檢查更有針對性和可操作性。該礦黨委要求，凡是重複的內容堅決砍掉，凡是不符合當前實際、可要可不要的內容堅決不要，凡是與上級和基層意願相悖的考核和屬形式主義的內容堅決不要，從而大大減輕了基層黨支部書記準備資料的時間，考核細則由幾頁、近百個考核點減到目前一頁、十幾個考核點，提高了考核的針對性，減輕了基層負擔。

部門包保，夯實基層黨建工作基礎。該礦黨委將全礦基層單位分為五組，分別由礦政工部門包保，包保人員必須下到基層單位，參加會議、參加活動，督促檢查指導工作，改變以往到基層檢查走馬觀花，基層黨支部工作基礎薄弱、黨建工作長期缺乏監督、缺少嚴格考核、可有可無狀況。

立行立改，提高黨建工作質量。對於考核檢查時發現的問題，檢查人員必須記載清楚，黨委工作部門建立問題清單，並將存在的問題以整改通知書的方式下發相關單位，由檢查人員督促在規定時間內完成整改任務，對不及時整改，讓相同問題存於下月的，除考核扣分外，還將給予基層黨支部書記單獨罰款，而由於督促不力沒整改的，則處罰檢查人員。這一措施極大增強了基層黨支部書記抓好黨建工作的責任感和壓力感，提高了黨建工作的時效性和質量，讓上級黨組織能夠及時掌握基層黨建工作的動態，摸清黨建工作存在的問題和薄弱環節，及時提出有效的解決措施。

黨政同責，黨建納入基層日常管理。該礦黨委將黨建工作考核與基層單位書記、隊長當月最高不超過10%的工資掛鉤考核獎懲，促使其認真履行“一崗雙責”。考核結果分四檔考核，一個獎勵檔次，三個處罰檔次。避免黨建工作兩張皮，嚴重脫離安全生產工作實際，防範基層單位黨政隊領導之間相互推責，輕視和淡化黨建思想工作，促使其將黨建工作與安全生產工作同研究、同安排部署、同開展考核。

活動引領，增強黨建工作活力。該礦黨委堅持以活動帶黨建，激發黨建工作活力，改變黨建工作嚴肅、鐵板一塊的印象。該礦黨委每季度至少開展一次全礦性的主題活動，要考核、要領導參與、要全體參與。同時基層單位也要結合實際相應開展黨內活動。

輿論導向，突出宣傳教育重心。宣傳工作作為黨建工作的重要部分，該礦黨委從全礦高度予以抓落實。在給各基層單位下任務的同時，還成立宣傳中心報道組，在全礦範圍遴選中心報道組成員，堅持每月開一次碰頭會，在每月初根據每個報道組成員的工作情況，擬出方向性報道題目，各成員據此組織采寫報道。同時在獎勵、處罰上同步跟進，凡中心報道組成員稿件被礦或其他媒體采用，稿酬高於其他通訊員的同類稿件，但沒完成任務的，處罰高於其他通訊員。這一改革把宣傳報道提升到全礦高度，做到全礦一盤棋，避免報道沒有方向性和質量、數量提不起來、考核難度大等問題產生。 （袁鴻雁）