陝煤銅川金華山礦七項重點工作保障實現治虧創效目標

陝煤銅川金華山礦七項重點工作保障實現治虧創效目標

陝煤銅川礦業公司金華山礦明確全麵安全生產任務目標，堅定信心 攻堅克難，落實七項重點工作，為實現治虧創效目標而努力奮鬥。

（一）強化安全管理，堅決實現安全“零”目標。定“零”目標的信念不動搖。化紅線意識和底線思維，把“預防為主、強化管理、過程控製、嚴格考核”貫穿安全管理全過程。落實瓦斯治理措施，實現瓦斯管理“零”超限。認真吸取02manbetx.com 教訓，積極推廣“每日安全03manbetx 會”製度，提升區隊、班組管理水平。鞏固安全質量標準化建設成果，深入開展隱蔽致災因素排查、“零點行動”，確保隱患整改到位。加強礦井防治水管理，強化機電運輸管理，落實“黨政同責、一崗雙責，失職追責”要求，把安全作為企業改革發展的基礎保證。

（二）強化經營管理，盡最大努力治虧創效。加強成本管理，深化以財務、生產部門為主導的成本管理製度，激活內生動力，重點突出材料管理，深化班組核算，實行成本責任追究問責製度。繼續深入開展“增盈減虧”活動，堅持避峰填穀製度，大力開展增收節支、修舊利廢活動,嚴格控製非生產性費用支出，努力完成各項經營目標。強化專項資金管理，實施專項資金額度控製，強化對專項工程的過程管控；健全煤質管理體係，優化生產工藝，強化生產過程控製。做好定編定員定崗定額定責工作，優化勞動力配置，減少人力成本。

（三）抓好重點工程管理，科學合理組織生產。充分利用礦井資源，緩解水平接續壓力。加強現場管理，堅持正規循環；加強資源管理，強化調度指揮，確保生產工作有序進行。

（四）加強人才培養，實施人才助企工程。送技術骨幹和優秀職工進修深造。充分利用遠程教育網絡平台，強化職業培訓和幹部素質的提升。強化全員安全培訓，創新培訓方法，注重培訓效果，暢通員工成才通道，激發他們的創業激情。

（五）充實企業文化，保待“五精”管理樣板礦創建水平。通過不斷豐富創建載體，創新工作內容，總結工作經驗，推出創新成果，強化推進引領，深入開展企業文化建設工作。把勤儉節約和強化執行滲透到每一個創建環節當中，以工作載體的多樣性、靈活性和實效性，不斷增強企業文化建設的吸引力和驅動力。繼續推廣運用五精管理技術，不斷提升安全質量標準化、精細化管理水平。努力營造舒適優美的生活環境，確保職工安心工作、舒心生活。努力構建美好和諧家園。

（六）抓好民生工程，積極維護礦區穩定。加大對礦區弱勢群體、傷殘職工和傷病亡家屬的幫扶工作力度，認真開展秋季扶貧助學和雙節送溫暖活動；重視職業健康管理。堅持預防為主，源頭治理，切實加強井下和地麵生產工作場所的防塵管理，建立接塵人員職業健康檔案，按照規定定期進行健康體檢。加強職工食堂安全和衛生管理工作，守住飲食健康底線。健全環保治理組織機構，落實責任。利用礦區荒地、空地，實施綠化，改善礦區環境。加強治安保衛和信訪穩定工作。維護職工群眾切身利益，排查不穩定因素，維護和諧穩定的良好局麵。

（七）抓好作風建設，激發幹事創業激情。深入持久地貫徹落實中央八項規定，嚴格執行黨風廉政責任製，進一步鞏固和擴大“三嚴三實”專題教育成果，弘揚正能量、樹立新風尚。貫徹落實新《準則》和《條例》，從嚴從實抓好幹部隊伍作風建設。自覺接受監督。將作風建設納入年度目標考核體係，與個人崗位績效掛鉤，以作風建設的新成效，彙聚起推動礦井改革發展的正能量。堅定信心，主動作為，精準發力，攻堅克難，全麵完成各項目標任務，堅決實現治虧創效目標。

陝煤銅川礦業公司金華山礦 李勝會