東坡礦著力管控立足節流提升經營管理水平

本報訊 東坡礦針對當前煤炭市場嚴峻形勢，通過加強管控、修舊利廢、避峰填穀等多項舉措，全麵提升經營管理水平，確保礦井科學健康發展。

加強管控。製定完善生產經營責任目標，完善成本考核，強化預算管理，實行投入、使用、過程化、透明化管理，提高了資金投入的有效性和消耗的合理性，確保資金管控到位、管理有效。認真編製預算，嚴格資金使用會審製度，堅持先急後緩的原則，有效控製了非生產性資金支出。深入開展清倉查庫活動，對全礦各類設備、材料、配件全部進行了清查登記，合理調劑盤活閑置資產，使物盡其用、材盡其能，同時，進一步加強 “三費”的規範管理及非生產性支出的考核，最大限度壓縮開支和非經營支出。

注重節流。把 “控支出、降成本、提工效”作為增收減虧的保障，細化物資材料管理，嚴把材料審批關、領料關和實際使用驗收關，加大對修舊利廢、回收複用工作的管理，提高自製加工修複能力，加強設備的維護和保養，嚴禁設備帶病運轉，杜絕跑、冒、滴、漏，延長設備使用周期，在不影響安全生產的前提下，把井下排水、提升、運輸係統等大宗用電設備安排在零點班運行，避開用電高峰期，優化生產係統，減少設備空運轉所造成的電力消耗，有效提高電力使用效率，多舉措把 “降本”落到實處。

(常科龍)