神華寧煤集團煤化工分公司公管處配煤中心“五抓手”築牢安全生產

為做好今年安全生產工作，神華寧煤集團煤化工分公司公管處配煤中心結合車間實際，以“五抓手”築牢安全生產。

抓思想。員工思想不穩定，隱患02manbetx.com 少不了。該車間要求管理人員多深入班組、深入崗位、深入員工，去了解員工的思想動態和生產生活中遇到的困難，從源頭上強化員工的思想教育，穩定員工思想動態，為安全生產工作掃清思想障礙。

抓先鋒。該車間結合工作實際重新劃分黨員責任區，同時將責任區黨員包保到人、到崗位，形成“傳、幫、帶”良好氛圍，切實為車間安全生產保駕護航。

抓標準。該車間製定不同崗位，不同設備的操作標準，學習培訓標準化操作流程，利用班前會提問、現場抽查等手段對實際操作情況進行檢查考核，組織員工通過各種活動對標準化操作進行交流，促使員工養成“上標準崗，幹標準活”的工作習慣。

抓節能。該車間從細小抓起，鼓勵職工實施技術創新、變廢為寶，對皮帶滾筒、托輥、開關閥、廢舊皮帶設備設施的老化等問題進行了保養、維修，通過更換零件、巧用自製零件替代等手段，使這些老設備“起死回生”，延長了設備壽命。

抓隱患。該車間合理利用FPI平台，加大隱患排查獎勵機製及隱患責任追究，提高員工排查隱患的積極性，真正做到隱患的及時發現、處理，確保防患於未然。（通訊員：餘學燕）