煤化工甲醇廠氣化一車間麵對後期項目技術人才短缺、原裝置班組技術力量出現斷層，創新推行了班組培訓新模式，從“一推、二學、三比”三個方麵讓新員工思想上樹立“長江後浪推前浪，我是氣化新主人”的思想，進一步增強新員工的主人翁意識。
一推。即班組培訓工作從樹立榜樣開始，推出一位班組中“進步快、基礎牢、敢想敢幹不蠻幹”的員工，使其成為班組員工學習的榜樣。
二學。即提倡班組全員向“榜樣”學習，趕超。倡導班組員工之間互幫、互學。讓班組全員在積極進取的氛圍下共同進步，快樂學習。
三比。即班組全員進行遵章守紀比安全、共同思考比創新、新員工每月技術進步大比拚。
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