強化現場機電設備管理 狠抓重點工作安排落實
根據礦行政工作報告,結合2016年礦井作業計劃安排,先就2016年機電運輸專業重點工作及打算做以下安排:
一、2015年機電費用成本:
電費支出:8.10元/噸
材料成本:5.10元/噸
修理費用:2.00元/噸
二、標準化目標:
2、杜絕二類以上機電02manbetx.com 。
三、機電工作安排:
隨著回采工作麵的增加、接續變化,機械化程度提高,設備使用老化,維修費用增加,機電費用成為礦井成本控製的一項重要指標。
1、電費成本控製
關於電費成本的控製,主要從以下幾個方麵抓起。
運輸隊加強對副井提升的控製,對於人員提升,盡量避免人員乘坐不滿副絞運行,對於物料提升,盡量做到上提下放均衡提升。
機電隊加強對主井提升監督管理,監護好主井絞車運行,監督裝載硐室裝載噸位合理,避免絞車超負荷或輕負荷運行。地麵變電所做好電壓監測,及時投入電容器,預防低電壓大電流供電。中央水泵房繼續做好避峰填穀工作,控製好中央水泵房水泵開啟時間,同時做好水倉的的監督工作,盡可能縮短水倉清理的工期,以便中央水泵房做好水泵避峰填穀工作的開展。
機運隊加強裝載硐室的管理,嚴格按照標準進行煤量噸位裝載;強力膠帶運輸機減少空運轉及頻繁啟動現象,盡可能的投入軟啟動開關裝置。
綜采隊、綜掘隊盡可能減少采煤機、工作麵刮板輸送機、橋式轉載機、綜掘機、膠帶輸送機等大型設備的空運轉時間。綜掘隊合理優化巷道內照明燈的安裝距離,在不影響巷道照明的情況下,將原來的15米間距延長至20米。綜采隊、綜掘隊合理優化工作麵及順槽內的排水點水泵選型,盡可能減少排水點水泵的投入安裝。
後勤部加強對辦公樓、調度樓、單身宿舍的用電檢查工作,杜絕長明燈、中央空調、電腦、飲水機等用電設備的檢查,做到人走電停。
機電部作為電力主管部門,應加強對地麵、井下用電的檢查督導,合理優化供電設計,減少移動變壓器、幹式變壓器的空載投入運行,及時調整、控製主井絞車房、副井絞車房、中央水泵房運行時間,做到安全用電,節約用電,達到降低電力成本消耗的目的。
2、做好設備、材料等機電成本控製及修舊利廢工作
按照公司統一安排,2016年元月份,從機電隊分離原車間人員,成立單獨輔助區隊,主要負責全礦設備檢修、加工、複用等工作,機電車間需加強自主管理,合理安排好各區隊所需零部件的加工,減少區隊自主加工,杜絕如鋼板、角鐵等邊角材料的浪費。
針對綜采、綜掘、輔助區隊的大型零部件的修理工作,原則上機電車間能加工修理及複用的配件應交由機電車間修理,盡可能減少外委修理;確實需要外委修理的,必須經主管部門及主管領導同意後,方可實施外委修理工作,外委修理必須在公司(局)、礦確定的單位進行,不得隨意安排單位修理,對外委修理的費用問題,必須由紀檢、財務、機電等部門根據市場價格確定,報主管領導同意後,方可簽訂合同實施外委修理。
礦井各區隊加強設備管理,各區隊要有本區隊的機電管理辦法,對廢舊配件、油脂、大型材料、專用工具要及時進行回收,由機電部辦理相關手續,交至指定地點,杜絕配件等材料浪費現象,如經檢查發現浪費、丟棄等行為,嚴格按照《2016年經濟運行方案考核辦法》中的機電設備管理製度執行。
機電部要建立好全礦機電設備台賬,做到賬務一致,管理好地麵、井下機電設備廢舊材料的修理工作。
3、減少機電設備誤時影響,做好設備檢修預防工作,保證礦井安全生產
我礦現共有2套綜采設備,分別購置於2010年、2013年,共回采原煤約350萬噸;2台綜掘設備共掘進巷道約13000米。綜采設備受副井井筒斷麵限製,不能及時升井進行大修,綜掘設備沒有徹底進行更新,加之地質條件影響較大,斷層較多,使得設備正常使用壽命縮短,在現有條件狀態下,要確保2015年原煤生產、掘進順利進行,全礦各使用設備單位要上下同心,做好設備的現場檢修維護工作,主要做到以下方麵:
①全礦井下大力推廣設備檢修“六字六色”工作。
元月份完成強力膠帶、二部膠帶、中央變電所、中央水泵房、501采區變電所的實施工作;2月份由機電部進行監督落實。後期,根據礦井設備布置情況,在采掘輔助區隊選點進行,如綜采隊可選乳化泵站、橋式轉載機處完成,隨後結合各區隊情況,補充完善。全年完成全礦井下設備“六字六色”檢修、試檢推廣工作。
各相關區隊要把此項工作做為全年設備管理的一項重點工作
來抓,常抓不懈,落到實處,配合機電部做好此項工作,不得推諉,要避免此項工作流於形式,成為花架子。
機電部要有一名部室長專門負責此項工作的開展、落實、督導,要結合區隊的實際情況開展工作,加強與區隊的溝通協調,確保此項工作在2015年實實在在的推廣完成。
②各區隊部門要重視設備的檢修、配備充足的檢修人員。
a、機電部、經營部結合全礦生產情況,適時組織職工理論與現場實踐培訓工作,現場培訓要高於理論培訓,同時,繼續開展“機電師帶徒”工作,利用我單位領軍人物的技術優勢,為善於學習人員搭建學習平台,借以促進全礦機電人員的業務素質不斷提高。
b、全礦各區隊要從本單位挑選善於學習,喜歡鑽研設備、供電的人員從事設備、供電的維護保養檢修工作,對出現多次違規違章的機電檢修保養維護人員要及時調離崗位,避免發生其他02manbetx.com 。
c、各單位要建立好檢修試驗記錄,每天利用檢修時間抓好設備的檢修工作,現場人員如實彙報檢修情況,調度室協調好每天的檢修工作。
d、對井下地麵大型設備檢修,要召開專題會議確定,機電部要現場安排主管人員參與,指導現場檢修。
4、設備投入
2015年煤炭形勢依然嚴峻,在我礦現有設備的基礎上,合理選型、投入新設備,在確保安全運行的情況下,全礦各單位要利用好現有的設備。機電部要加強現場監督檢查,協調好上級業務部門工作,供應部要把好價格關,機電部、供應部要配合工作,貨比三家,共同努力,盡可能做到質優價廉,確保設備材料的低投入、高質量。
三、運輸工作安排
2015年,安監部、機電部及相關使用小絞車單位要加強全礦井下小絞車運輸管理工作,繼續落實好“五人聯簽”“絞車IC卡”管理製度,要注重現場操作及管理。
2、加強軌道調整
全礦井下受地質條件影響,礦井巷道壓力較大,底鼓變形多,2014年軌道運輸存在問題較多,2016年,各相關區隊要主動及時調整軌道,運輸專業組要加強現場指導,及時發現問題並現場監督指導。
3、繼續堅持井下淘汰設備的更新
根據公司(局)的運輸專業要求,井下禁止使用11.4kw小絞車。我礦根據公司(局)文件精神要求,全礦井下已全部淘汰11.4kw絞車,更新為25kw絞車。
4、強化機電專業各項會展工作的開展落實
經與公司(局)業務部門溝通協調,公司(局)全年開展小絞車運輸專項治理會戰活動,運輸專業組要結合公司(局)運輸專項活動安排,每月有重點的開展好運輸專項重點工作。
根據全年的專項回答安排,將在一、四季度開展鍋爐治理專項活動,二季度開展供電專項會戰治理活動,三季度提升運輸專項活動,機電部必須根據公司局文件精神要求,全力做好各項活動順利開展。