煤化工甲醇廠動力車間黨支部“五下功夫”紮實推進支部黨建工作
新年伊始，依據2016年廠黨委總體工作部署，煤化工甲醇廠動力車間黨支部結合車間生產實際，以“五下功夫”進一步加強支部思想、作風、隊伍建設，為車間各項工作開展增添動力。
在思想政治維穩工作上下功夫。車間支部擬通過將思想政治工作製度化、常態化作為改進員工思想政治維穩工作的重要舉措，並製定《2016年動力車間黨支部思想政治工作製度》，從注重多渠道了解員工思想動態、注重“對症下藥”解民憂、注重加強員工正激勵三方麵加強員工政治思想工作。
在作風保障上下功夫。通過積極推行領導幹部“一線工作法”、繼續深入執行“作風轉變五條規”、開展轉會風、六查一03manbetx 一總結、互幫互學等一係列活動，激勵和引導黨員幹部把更多的時間花在解決生產實際問題上、努力提升個人能力與工作效率上，進一步轉變工作作風。
在強化服務上下功夫。充分發揮工會作用 ，凝聚人心服務員工 。通過繼續深化工會三型五家建設，強化民情周誌工作製度，對員工合理訴求、困難職工定期排查上報和慰問情況做到有記錄有落實；製定《2016年動力車間文體娛樂活動計劃》，定期組織開展一些形式多樣的文體娛樂活動，進一步體現支部活力；不斷優化評先選優程序，做到公平、公正、公開，同時加強員工出勤、工資、獎金及各種獎懲情況公示，保證職工的知情權、參與權與監督權。
在人才培養上下功夫。大力開展“精一崗會多崗”培訓活動，分為工藝、設備技術員互換學習；各崗位副班長之間互換學習；後備主操輪崗學習多個層級換崗培訓，並製定詳細的輪崗學習計劃，其中包括學習進度、學習內容、及換崗期限等，同時製定相應的考評管理辦法，形成有計劃、有執行、有檢驗的閉環培訓模式。積極為車間儲備多元化技術人才。
在出成果上下功夫。按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新”的思路，積極開展“金點子”征集活動，深挖技術創新創效潛能，用積極行動應對當前嚴峻的經營形勢；加強“班組小家”建設，不斷強化工作措施，積極提煉一班組一特色，班組建設評比力爭每月得紅星，每月有亮點；積極總結黨建工作成績、提煉挖掘黨建亮點，進一步展示車間支部特色，激發黨建創新活力。
