玉華礦實施“三項”策略推進治虧創效

本報訊 進入新年以來，玉華礦實施穩產提質增效、減員降本提效、變革創新創效三項策略，推進治虧創效工作，扭轉企業經營被動局麵。
穩產提質增效策略。該礦按照采掘接續安排，在合理規化生產布局，穩定原煤產量的同時，持續加強煤質銷售管理，落實各級煤質管理人員責任，優化采煤工藝流程，突出商品煤“采製化”的係統管理，發揮 “玉華品牌”精煤產品優勢，拓展銷售市場，實現提質增效。
減員降本提效策略。該礦通過推進“幹部能上能下，人員能進能出，收入能多能少”三項機製改革，降低人力成本支出；出台《成本費用管理實施辦法》，構建全方位、全過程、全員參與的成本管控機製，廣泛開展節省開支、降低消耗活動，盡可能降低成本提高效益。
變革創新創效策略。該礦以打造 “四級聯動”節約文化新模式為契機，積極挖掘變革創新潛力，持續開展“五小”創新、“玉華工匠”選樹和 “一隊一絕”創建活動，全麵提升企業核心競爭力；大力支持修舊利廢工作，通過提供場所、添置設備、配備人員，成立獨立班組，常態化的開展修舊利廢活動，減少設備外委修理。 （白軍戰）