落實九項任務確保九項目標順利完成

落實九項任務確保九項目標順利完成

2016年緊緊圍繞神華集團、神寧集團、煤化工公司一號文件精神和中心工作會議部署，持續推進風險預控管理體係建設，落實“11311”模式，開展“標準化提升年”活動，持續抓好“十六化”落地、“一單兩卡”執行，狠抓隱患、漏點、02manbetx.com 閉環管理及責任追究，提升安全、環保管理水平。

中心工作目標共有九項，即四個（零）四個（100%）一個（90分），內容為輕傷及以上02manbetx.com 、較大及以上非傷亡02manbetx.com 、環境汙染02manbetx.com 、職業病發病率為零；廠級及以上隱患監控、整改率，事故查處率，環境、職業衛生監測計劃執行率，危險廢物安全處置率100%；神華集團安全風險預控管理體係驗收得分≥90分。

中心重點工作任務共有九大項35小項，即（一）強化責任落實，提升安全、環保執行力；（二）強化文化建設，提升安全、環保創新能力；（三）強化風險預控，提升體係運行水平；（四）強化標準執行，提升標準化建設水平；（五）強化危廢管理，提升科學處置水平；（六）強化隱患查治，提升本質安全水平；（七）強化重點管控，提升現場安全管理水平；（八）強化雙基建設，提升基礎管理能力；（九）強化群安群防，提升安全管理綜合水平。