成莊礦：領導幹部當表率度危求進善作為

成莊礦：領導幹部當表率度危求進善作為

在煤炭銷售價格一降再降、煤炭的利潤空間不斷壓縮、企業發展難度越來越大的背景下，晉煤集團成莊礦黨委紮實推進幹部形象工程建設，使廣大黨員幹部進一步提振精氣神，化不利為有利，變被動為主動，凝聚起克難攻堅、逆勢突圍的強大合力。

唱響“國際歌”

“從來就沒有什麼救世主，也不靠神仙皇帝，要創造人類幸福，全靠我們自己……”洗選廠政治學習會前，幾名黨員幹部主動教大家唱起了《國際歌》。

嚴峻煤炭市場形勢下，該礦洗選廠黨員幹部主動對接市場，積極研發新煤種，僅篩末煤就能細分出灰分22、21、15等多個級別，同時，“藍天二號”成功打入京津冀地區。2016年伊始該礦煤炭外運一直保持了良好勢頭，為了保外運、拓市場，黨員幹部冒著零下十幾度的嚴寒加入打堵清行列，不分晝夜，隨叫隨到，清理車皮內上凍的雜物和垃圾。洗選廠黨總支書記趙棟梁說：“黨員幹部這種不等、不靠的擔當精神，感染和帶動了全廠員工，使全體人員始終保持了嚴謹、高效的工作勁頭。近期，我礦日外運量穩定保持在300個車皮左右，‘藍天二號’的煤也銷量上升，大家正在千方百計確保企業效益最大化。”

念好“沉潛經”

運輸工區的黨員活動室內，黨支部書記曹國亮正在講故事，“今天，我給大家講一個‘企鵝沉潛’的故事，說的是，身體笨重的企鵝，沒有可用來攀爬的前臂也沒有可飛翔的翅膀，如何從水中上岸？……”故事開頭的懸念引發了大家熱烈討論，故事的後繼內容更使黨員幹部深感啟發。

要想跳得越高，必須沉得越深。在企業嚴峻的發展形勢下，運輸工區黨員幹部深挖內潛，帶頭開展金點子征集和小改小革活動，每個黨員一月一個金點子，黨員包班組兩月一個小改小革，2015年共收集金點子408個，開展小改小革70餘項，許多頗有創意的小機具都成為了崗位上減人提效的“利器”。當下，麵對礦井近80000米瓦斯抽放管路改造工程中，點多、麵廣、戰線長的繁重運輸任務，黨員幹部迅速組成攻關小組，狠鑽研，破難題，誓保工程按期完工。

下好“經營棋”

“隻講數量，不講質量，不叫經營；隻要產量，不要效率，不叫經營；隻要規模，不要效益，不叫經營；隻要生產，不要安全，不叫經營……”安裝工區交接班室的電子滾動屏上，一行紅字十分醒目，時刻提醒黨員幹部牢固樹立經營意識。

80後黨員薛辰鵬帶領技術骨幹搞創新，通過工作麵工藝改造，有力提高井下工作麵過異常構造區時的安全保障係數，為礦井銜接贏得了寶貴時間。60後老黨員張軟富，每天堅持在廢舊堆裏撿“寶貝”，小到螺絲、連接銷、三通，大到吊鏈、退錨頭，修理、擦拭後重新利用，每年能為企業節支十幾萬元。與此同時，該工區成立廢舊物資回收加工組，黨員幹部帶頭修舊利廢，全年累計為礦井加工、修理、回收物資400餘萬元，走“活”了物資利用的一盤棋。