雁崖煤業公司堅持“三輪驅動”實現文明和諧發展
雁崖煤業公司堅持“三輪驅動”實現文明和諧發展
雁崖煤業公司立足企業實際，圍繞抓牢安全、培育人才、文明創建“三輪驅動”，堅持工程式設計、項目式推進、動態式管理，強化道德建設，引深文明創建，抓重點、攻難點、出亮點，創造性地開展工作，全力推動企業文明和諧發展。
嚴格考核，紮實推進，安全工作穩中有升。公司深入貫徹全國、全省安全生產工作要求，嚴格落實集團公司煤炭工作會議精神和安全生產工作部署，不斷強化生產單位安全生產的主體責任和管理部門的監管責任，牢固樹立“紅線意識”和“底線思維意識”，大力推進人本安全、素質提升和崗位達標建設，安全工作再創新水平。2015年全年無傷亡，無重傷，輕傷實現低控目標。安全管理規範運行。全年日常安全檢查集體罰款61、71萬元，個人罰款7、075萬元，標準化日常動態考核罰款9、22萬元。紮實推進，雙體係建設成績顯著：製定下發了《雙體係建設實施方案》、《班前禮儀評分標準》及《入井禮儀評分標準》等考核製度。開展了班前禮儀、入井禮儀八步法，在集團公司3次綜合考評中，我公司的雙體係工作始終名列前茅，一季度受到集團公司獎勵20萬元。強化基礎，安全保障能力進一步提升：通過深化瓦斯超前治理、水害超前防治、防滅火動態管理、頂板、輔助運輸、員工行為規範等強化管理，有效規範了安全生產秩序。全麵對標，標準化建設實現動態達標：通過對標活動、精細化管理、創建精品工程、班組建設等有效途徑，安全質量標準化工作實現了從注重物的管理向提高人員素質、規範操作行為轉變，從注重形象達標向紮實開展基礎工作達標轉變，實現了動態考核，動態達標。
素質提升，保障有力，人才培養成效顯著。首先推進全員素質工程。深入開展了“幹部上講台，培訓到現場”活動，做到了以講促學、以教促學、以幫促學。注重強化教育培訓，積極構建以“生產現場為需求，以學科知識為基礎，以實踐能力為核心”的培訓模式，不斷優化員工的知識和技能結構，去年以來，共舉辦各類培訓班131期，培訓員工7435人次。廣泛開展了勞動競賽、技術比武、技術革新、崗位練兵等群眾性創新活動，極大地激發了員工的創新精神。其次，全麵加強人才工作。進一步完善人才發展機製，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針，繼續推進老中青三結合的培養機製，努力建設了一支結構合理、素質優良、愛崗敬業的創新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍。積極開展人才培訓、考核、使用、待遇一體化的工作運行體係和激勵約束機製。深入開展了優秀員工、技術大拿、青工技術比武等群眾性評選活動，員工學技術、練本領、強素質的熱情持續升溫。第三鼓勵科技創新創效。廣泛開展了“講理想、比貢獻”和技術攻關、技術比武、技術交流、技術普及等活動。參加了集團公司組織的員工技術成果展，我公司有6項革新成果參展。加大科技投入，引導、鼓勵、組織和激勵青工學技術、鑽技術，積極選樹青工學技術的典型人才，營造輿論環境，從政治上、經濟上、待遇上向優秀人才、青工學技術人才傾斜。通過打造青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對、田瑞革新組等技術品牌，充分發揮品牌效應，在全公司形成了“人人勤學業務、個個爭當明星”的濃厚氛圍。
典型引路，輻射帶動，文明創建成果豐碩。1、係統創建整體聯動。緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，推出雁崖特色創建案例，實行文明創建項目製。在雁崖本部，建設了井口綜合大廳、井下文化長廊、員工培訓中心、員工公寓、員工餐廳和女工服務站等一批文明示範區。在雁崖擴區，下大力氣打造精品盤區、精品巷道、精品峒室、精品工作麵。深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵等評選活動。在女工中，深入開展巾幗建功勞動競賽，引深了安全聯保工作。公司連續12年獲得集團公司文明單位標兵，連續4年獲得大同市文明單位標兵榮譽。2、典型選樹示範帶動。為了進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養，營造崇德向善的濃厚氛圍，我們深入推進“道德同煤•你我同行”道德建設“六個一”活動。開辟了道德講堂，加強道德的感染與傳播。開展了“杜絕浪費，節儉用餐”活動，倡導節約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘。組織開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動，在恒安新區開展了4次便民服務。注重家庭、注重家風、注重家教，在開展“最美家庭”精彩故事征集活動中，先後對20多戶家庭進行了訪談，舉辦了文明家庭座談會，征集了優秀家風家訓200多條。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，傾力打造道德精品工程。截止目前，共向集團公司推舉、上榜10名“善行義舉”典型，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。3、打造品牌宣傳促動。強化品牌意識、精品意識和質量意識。著重在精品盤區、精品綜采工作麵、精品掘進工作麵、精品峒室、標準化創新項目方麵打造管理品牌；在青工學技術、崗位練兵技術比武、師徒結對子、田瑞工作室等方麵打造技術品牌；在精細化管理、安全執行力、班組安全管理上打造文化品牌；在實施黨建有形化，著力建設黨員服務站、女工服務站、田瑞工作室、礦史展覽室、廉政教育室、心理減壓室、員工候車室、圖書閱覽室，文體培訓中心、恒安新區老年活動中心“兩站六室兩中心”方麵打造黨建品牌。全方位的品牌打造活動，有力地推動了公司精神文明創建水平的整體提升。
