神寧煤化工分公司安裝檢修公司“三個加強”促提升

神寧煤化工分公司安裝檢修公司狠抓安全管理，強化隊伍建設，通過“三個加強”確保安全措施落實到位，進一步提升安全管控水平。

加強風險辨識，確保現場檢修安全受控。該公司組織編製了《危險源辨識評價方案》，明確辨識範圍與方法，結合作業活動、作業條件、作業環境以及同行業02manbetx.com 經驗等，從“人、機、環、管”四個方麵識別風險，並製定控製措施；重點針對部分作業活動風險辨識缺失、控製措施操作性差、措施內容不具體、風險等級不準確等問題，開展再辨識再評價工作。

加強02manbetx.com 管理，提升現場應急處置能力。該公司持續推進生產02manbetx.com 應急救援體係建設，修訂完善公司各類02manbetx.com 應急預案，組織繪製作業現場《應急自救路線圖》，按照班組月度、車間季度、公司年度的要求開展應急演練工作，切實提高應急反應速度和實戰水平，增強應對事故、化解安全風險的能力。開展逃生、自救、互救等應急能力訓練，確保每名員工都能正確佩戴和使用自救器等應急裝備。

加強隊伍管理，消除安全管理薄弱環節。該公司定期組織安監人員開展專業知識、法律法規標準知識培訓，開展互查互幫活動，提高安監人員業務素質。製定獎勵機製，提高安監人員取得“注冊安全工程師”職業資格的積極性，確保安監隊伍朝著職業化、專業化方向發展，努力打造一支素質過硬、專業技能精湛、監管有力、作風過硬的安監隊伍，切實擔負起保障安全生產的重要職責。