煤化工甲醇廠合成二車間用“愛”澆築班組夯實安全生產根基

四級工作會議召開後, 煤化工分公司甲醇廠合成二車間總結和探索班組管理經驗，通過“四愛”班組安全管理法，將會議精神貫穿始終，夯實班組根基，確保2016年安全生產。

“愛崗位”。該車間通過在現場、交接班室張貼“我的班組我的家”、“愛崗愛企、我愛我家”、“精準、精細、精心”等標語，警醒車間人員始終保持一顆感恩的心，盡職盡責，服務崗位，愛護企業。

“愛同事”。在車間內部通過多舉措開展“愛心叮嚀話安全”活動，在班前會上進行精神狀態排查，對班組員工的不穩定情緒，及時調整和防範；車間工會不定期組織人員進行安全有獎問答提醒員工注意安全做好安全防護；老員工對新員工進行幫教，對勞保穿戴、措施落實、現場操作等進行叮囑，做到“三不傷害”。

“愛學習”。為使員工能夠熟練地掌握崗位操作技能，防止因誤操作而引發02manbetx.com ，車間按照培訓計劃進行日常培訓外，還引導班組員工，針對發生02manbetx.com 或發生異常情況時進行02manbetx.com 應急模擬練習，努力提高自己的安全技術水平和對02manbetx.com 發生的應變處理能力。

“愛找茬”。嚴格“2020”交接班會，按照十交五不接要求，對當班期間出現的異常情況、重點作業項目、重要指令等等進行嚴格交接說明，做到心知肚明，確保安全生產萬無一失。同時，要求班組群監網員對票證辦理、一單四卡執行情況、設備運行等進行找茬，不放過任何細小的安全隱患。