趙敏:麵對困難 勇於擔當

近日，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠組織全廠幹部職工認真學習了《站在企業生死線上》一文。通過學習討論，幹部職工對當前的經濟形勢有了深刻的認識，堅定了戰勝困難的信心，麵對困難，我們勇於擔當，審時度勢，強化管理，從而實現企業平穩發展。

在文章中提到煤炭價格下滑代表著全國能源企業危機，煤炭下遊行業持續疲軟萎靡，導致煤炭需求一降再降。而煤炭行業在經曆了多年的高速發展後，目前處於集中釋放期。消耗過剩產能，使煤炭回暖遙遙無期。如何在這個能源過剩的市場上占有一席之地，這就要求我們要擅於利用自己的優勢，發揮自己的長處，借鑒別人的經驗，才能在寒冬臘月裏守住一株火種，開拓一片天地。大家都知道我們是國內為數不多的主焦煤生產基地，有獨特的煤種優勢，尤其是冶煉用焦煤是國家保護性稀缺煤種，被業內譽為“工業精粉”。作為洗選“精粉”的主力廠，我們要充分發揮特別能吃苦、特別能戰鬥的優勢，認真詮釋“穩、省、掙、改、創” “五味良藥”對企業渡危解困的藥力，通過市場對我們的曆練，我們才能在更大困難麵前不喪失信心、不望而卻步，在看到困難的同時，也看到我們的優勢和機遇。

在戰勝困難麵前，我們要大力解放思想，以解放思想引領企業發展，穩固選煤主業基礎地位，堅持內穩外擴，依靠科技進步，蓄積發展動能，增強企業可持續發展後勁;主動調整結構，構建以“選煤為主、物流為輔，多點支撐，轉型升級”的發展新格局;穩定和提高職工收入水平，加大扶貧幫困力度，奔小康路上，不讓一名困難職工掉隊，全麵建成富強和諧、幸福美麗、全麵小康的馬頭洗選廠。

麵對當前形勢，我們要從以下幾個方麵做起：

安全是根本。抓好現場安全管理，是實現安全生產的前提保障。深化“一切02manbetx.com 均可防可控”意識，把“員工零違章、生產零02manbetx.com 、安全零死亡”作為安全發展目標。結合自身的實際工作，強化“四種意識”，即：強化政治意識，強化危機意識，強化爭先意識，強化創新意識。不斷創新思路和方法，積極采取有力措施，精心安排部署，穩步推進139安全管理模式。引用“三有、三不、三要”的安全文化格局來指導安全管理工作，確保各項任務目標順利實現。

管理是基礎。在管理上，我們要建立“工作標準化、創新製度化”的長效機製，按照“項目明確、內容具體、責任到人、考核到位”十六字方針，為創新管理，提高效益注入活力。要對每一項管理工作製定出量化的指標和標準，形成不斷改進、提高、創新折體製機製，把管理工作抓緊、抓好、抓出成效，為打造具有馬選特點的馬選企業夯實基礎。

質量是保障。質量是生存的保障，在抓產品質量方麵，我們關口前移，走訪客戶，了解需求，通過增加精煤采樣頻次、實驗數據03manbetx ，實現灰分、水分、粘結指數等關鍵生產指標達標，通過對指示的控製，提高回收率。完善生產工藝，減少產品及磁選機尾礦帶介量。縮短檢查原煤配煤比例時間，發現偏差及時調整，確保為生產提供有效數據，提升精煤產品合格率。

2016年，我們要堅定信心，振奮精神，保持高昂鬥誌，大力發揚實幹興業、創新強企的精神，蓄勢聚力，苦練內功，集中精力做好自己的事情，為推動企業持續健康發展而努力奮鬥!

(趙敏)