新礦集團孫村煤礦“五小創新”碩果累累

新礦集團孫村煤礦工會聯合團委以實施“五小創新”為牽動，大力開展職工自主創新能力培養工程，引導廣大職工盡情發揮聰明才智，積極投身到創新創效的實踐行動中，使創新成果轉化為促進企業發展的現實生產力。

趙乾是孫村煤礦綜采三區的團支部書記，這幾天他正忙著將工區創新項目製作成模型，準備參加集團公司青工“五小創新”成果展示。

“為防止移架時將平衡千斤頂固定銷子切斷，造成缸體位移滑動傷人，采取在平衡千斤頂上安裝二次保護裝置，千斤頂二次保護裝置采用兩個3#的鐵片壓製而成，鐵片兩端鑽眼用螺絲固定在特製小鏈子上，鏈子另一端固定在支架掩護梁吊掛環上。這樣能有效防止千斤頂斷銷傷人的隱患。”

趙乾手裏拿著模型，向筆者介紹起來。雖未深入井下工作麵，但比對著模型，讓在場的工作人員很快弄清了它的設計原理、安裝位置、防護功能。

目前，這個礦的井下製氮機自動化運行控製、電纜拖掛單軌吊過拐點的應用等多個創新項目入圍了集團公司青工“五小”創新成果的評選。圍繞礦井機械化、自動化等重點創新領域，孫村煤礦充分挖掘職工創新潛能，鼓勵職工投身到原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新中來。通過開展小發明、小革新、小創造、小建議、小竅門的“五小”創新成果展示等各種活動形式，引導職工立足崗位，把創新與學習、創效與成才結合起來，提高創新能力。同時建立健全激勵機製、評價機製和表彰機製，在職工科技立項上提供政策、資金支持，使每一名職工都能有機會展示自己的科技創新成果，促進科技成果與市場的對接，激發創新創效熱情。不僅在服務企業增產增效的實踐中造就了一支創新型職工技術人才，同樣也使一大批優秀項目應用到礦井實際工作中，“五小”創新成果轉化經濟效益500餘萬元。