神寶能源公司“三抓”提升質量標準化建設水平

今年以來，神寶能源公司以推行本安體係建設為抓手，著力強化安全責任落實、員工行為規範、隱患排查治理，促進安全健康發展。

抓教育培訓。該公司把崗位雙述、安全確認與安全質量標準化融為一體，不斷強化職工對崗位職責、操作規範、質量標準和危險源的控製，形成“上標準崗，幹標準活”的習慣。普及安全知識，提高安全責任意識和危險源辯識能力，廣泛開展“安全生產月”、“青年示範崗”、“安康杯”競賽、等活動，形成人人講安全、事事重安全、處處保安全的良好局麵。

抓動態考核。該公司將安全質量標準化創建工作融入日常安全管理全過程，對每班安全質量標準化進行動態考核，並詳細記錄未完成目標的原因及存在的問題等。不斷強化員工行為規範，堅決落實“先培訓，後上崗、不合格、不上崗”的原則，舉辦各類培訓班，重點加強員工上崗安全規範，進一步細化員工上崗前檢查，規範了員工不安全行為。

抓隱患治理。該公司建立健全安全隱患排查巡檢、安全隱患整改督查等安全管理製度，使各類安全隱患“無處藏身”，標準化建設水平得到顯著提升，工作逐步納入規範化、製度化軌道。開展“查隱患、堵漏洞、保安全”等係列安全隱患集中排查活動，堅持開展崗前辨識危險源、安全交底，班中計劃任務觀察等工作，形成了從段長、班組長、兼職安全員、職工的四級風險預控網，對各崗位、各工種危險源和不安全行為進行管控，促進本安體係落地。