西山煤電2016職代會、工作會暨勞模會：十三五謀六大進步 2016求七個成效

2月27日，西山煤電集團第二十一屆職工代表大會第二次會議、2016年工作會議暨2015年度勞模大會在西山工人文化宮隆重召開，回顧“十二五”及2015年工作，表彰勞模先進，審議“十三五”規劃，部署2016年工作。大會號召幹部職工迎難而上，逆勢而進，堅決打贏改革脫困攻堅戰，為實現西山“十三五”良好開局作出貢獻。

集團領導王玉寶、徐俊明、劉誌安、王成師、郭文斌、栗興仁、郭福忠、賀誌宏、溫百根、王永信、酈宏東、於林、李健、王雷英，總法律顧問王晶瑩出席會議。

會上，集團副董事長、總經理王玉寶作了題為《迎難而上，逆勢而進，全力以赴實現“十三五”良好開局》的工作報告。

報告指出，“十二五”時期，麵對嚴峻複雜的經濟形勢和艱巨繁重的發展任務，集團圍繞“116611”發展規劃，狠抓安全生產、應對危機、轉型跨越、文明創建四件大事，開創了發展新局麵。剛剛過去的2015年，集團逆水行舟，持續發展惠民生;立標對標，應對危機出實招;黨建護航，守正出新轉作風;理念先行，改革創新補短板，保持了穩定健康的發展態勢。報告同時指出，集團目前處於爬坡過坎、轉型升級的關鍵時期，一些長期積累的深層次矛盾和問題尚未根本解決，對於安全壓力巨大、經營極度困難、質量效益不高、企業負擔沉重、改革創新滯後、轉型發展緩慢、執行落實不力、穩定壓力增大等問題，要用創新理念、改革辦法和務實舉措加以解決。

報告提出“十三五”時期指導思想：秉持“為企業謀長遠、為職工謀福祉”辦企理念，突出“保生存、謀發展”主題，以改革創新為驅動，以精益管理為手段，以企業文化為引領，以作風建設為保障，優化頂層設計，推動主輔分離，實現轉崗分流，推進兼並重組，加快信息化建設與轉型發展步伐，全麵打造安全、產業、管理、改革、創新、民生持續進步的現代化新型能源集團。發展願景及主要目標概括為“六大進步”：安全進步，根基更牢靠;產業進步，結構更合理;管理進步，運行更高效;改革進步，機製更靈活;創新進步，發展更穩健;民生進步，職工更幸福。為此需完成“七大任務”，即安全發展強基固本、經營管控提質增效、結構調整轉型升級、創新驅動激發活力、改善民生共建共享、文化引領凝心聚力、轉變作風幹事創業。

報告強調，2016年是“十三五”開局之年，要全麵貫徹落實山西焦煤五屆四次職代會暨2016年工作會議精神，努力取得“七個明顯成效”：目標倒逼，夯實三基，安全生產取得明顯成效;深挖潛力，嚴控風險，提高效益取得明顯成效;以煤為主，多元發展，轉型升級取得明顯成效;改革創新，破冰攻堅，轉換機製取得明顯成效;改善民生，共建共享，造福員工取得明顯成效;理念提升，文化引領，提振精神取得明顯成效;馬上就辦，真抓實幹，轉變作風取得明顯成效。

大會對集團《“十三五”發展規劃》《2016年強化經營管控三十條措施》《2016年工資分配方案》進行說明;審議通過了集團公司2016年文明創建活動安排意見、轉崗分流考核管理辦法、2016年職工培訓計劃、2015年業務招待費使用情況報告等議案。

會上宣讀了對於2015年度模範先進單位、集體、個人的表彰決定，並為勞模標兵、“工人先鋒號”集體、模範單位代表頒獎。

集團副董事長、總經理王玉寶在會上與部分單位黨政負責人簽訂了2016年承包經營合同。