銅川實業煤機分公司多項舉措做好全國“兩會”期間信訪穩定工作

為了進一步做好 “兩會”期間的信訪穩定工作，銅川實業煤機分公司精心謀劃、認真部署，采取多項舉措最大限度地減少不和諧因素的發生，全力做好 “兩會”期間的信訪穩定工作。

一是高度重視，落實責任。落實各項措施，按照“分片管理”的原則，嚴格落實工作責任，積極主動地做好防範化解工作，不斷增強工作的預見性和主動性。

二是重心下移，解決矛盾。認真開展信訪不穩定因素滾動式排查調處活動，關注重點信訪人員的心思動態和生活狀態，切實把問題解決在初始階段、萌芽狀態和基層，堅持重心下移、關口前移，從源頭上預防和化解信訪問題。

三是暢通渠道，密切關注。緊密結合工作實際，認真03manbetx 當前信訪工作中存在的突出問題，由分公司黨政領導親自組織協調處理，涉及重大信訪傾斜的問題第一時間向上級公司報告，確保掌握工作主動權，嚴防事態發生、擴大、失控，造成不良的社會影響。

四是製定措施，做好溝通。根據分公司實際情況製定切實可行的信訪穩定工作預案及應急措施，堅持24小時領導帶班和專人值班製度，確保24小時聯絡暢通，實行信訪動態“零”報告和重點信息上報製度，做到及時上報，避免瞞報、漏報、遲報等現象，有效應對信訪突發事件。