神寶能源公司儲裝中心全麵提升安全防控能力

今年以來，神寶能源公司儲裝中心結合自身安全工作實際，加強安全隱患治理，突出製度責任落實，築牢安全根基，全麵掀起“安全季”活動。

加強質量標準化建設。該公司儲裝中心加強安全質量標準化建設，繼續打造亮點工程，實現內在達標、動態達標、提檔升級，強化隱患排查治理，加強重大危險源的管控，堅持做到“四不放過”，實現閉合管理。突出監督檢查的實用性，重點發揮基層管理人員的主動性，規範各級檢查的流程，及時發現和解決存在的問題。

嚴格領導責任落實。該公司儲裝中心按照“一崗雙責”的原則，層層落實領導分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製，逐級明確、界定安全生產主體相關責任人員及其他分管負責人、安全技術業務職能部門崗位人員的安全職責與應承擔的安全責任，把安全責任分解、落實到各個階層、環節和崗位，提升了安全管理的預控能力。

堅持動態排查整治。該公司儲裝中心堅持月度定期排查與日常動態排查相結合，建立職工健康檔案，各生產車間對排查出的酒後、疲勞等安全不放心人一律幫教談心。同時，加大值班、跟班幹部班巡查的密度和廣度，強化零星崗點工作人員的動態管控，強化應急救援綜合管控機製，加強管理人員、調度員和現場管控人員的災害識別、03manbetx 判斷、緊急避險和應急處置能力培訓，全麵提升安全保障能力。