主動作為聚合力 治虧創效渡難關——陝煤銅川礦業公司下石節礦全麵打響“治虧創效”攻堅戰
“十三五”的開局之年，受國際國內大局的影響煤炭市場低位運行的嚴峻形勢沒有絲毫好轉的跡象。危機當前，是在被動等待，還是主動作為，如何為企業贏得一線生機?陝煤銅川礦業公司下石節礦黨政科學謀劃，主動作為，全麵打響“治虧創效”攻堅戰，在“保生存、保安全、保穩定、調結構、謀發展”的征程上邁出了大膽而堅定的一步，用行動奏響了“治虧創效”進行曲。
內部“開刀”力保度危求進
該礦黨政深刻的認識到，危機當前，企業發展猶如逆水行舟不進則退。全礦上下主動適應“新常態”,順應發展大勢，堅持以公司“三會”確定的“治虧創效”目標為發展導航，精準03manbetx 礦情，麵對用人多、成本高、地質條件複雜等困難，正確把握形勢，積極籌謀，成立了礦黨政領導掛帥的治虧創效領導小組，堅持從內部“開刀”，不破不立，明確以扭虧減虧為目標，以正常生產經營節支、增收和工程項目的優化投資為方向，堅持治虧與創效並舉，創新機製，力保破局求生。通過科學安排生產，加強煤質銷售管理，優化銷售管理體係，強化材料、電力、設備等成本管理，精簡機構人員，大力壓縮人力成本，做好稅收籌劃等工作，完全成本逐年下降5%，全麵提升企業應對危機的能力、創新發展的能力，力爭兩年內實現盈虧持平。
科學“布局”築牢最大效益源
該礦將安全作為企業最大的效益，科學布局礦井安全生產工作，堅持做精做強礦井主業，不斷優化采掘方案，從223工作麵安全生產、220係統掘進兩方麵著手，一方麵抓好223工作麵科學管理，嚴格按照開采技術措施組織生產，保證資源回收率不低於93%，盡最大努力提高煤炭資源回收率，有效延長223工作麵開采時間。同時，積極克服井下條件複雜，生產接續麵臨許多不確定因素的特殊情況，將220接續工作麵倒排工期到月、周、日，各單位密切協作，積極開展220掘進會戰，按時間節點高效組織推進，業務科室工程技術人員和安監員全過程、高標準跟進，提供優質的安全和後勤保障，保證巷道掘進一次施工質量達到標準要求，及時優化調整、跟進落實，4月中旬完成一次切眼掘進，形成全負壓通風係統，保證礦井生產接續平穩推進。
果斷“亮劍”致力治虧止虧
麵對煤價下跌造企業虧損不利局麵，該礦果斷“亮劍”，大刀闊斧實施管理改革，致力治虧止虧。積極推行用工管理“三個轉移”策略，優化人力資源結構，增強一線隊伍綜合實力。實行工資總額分塊與安全、產量、進尺、工程質量、綜合成本、效率掛鉤考核，讓實幹者得實惠。建立起勞動定額與勞動用工管理的雙向互動機製，提升崗位工效。積極執行“40、50”提前退養和停薪留職政策，鼓勵職工自主創業，緩解企業減員壓力。精簡機構、人員，推行“2.5天”休息製，有效的降低人力成本。
同時，堅持向精細化管理要效益。業務科室以定額為管理手段，輔以激勵考核措施，在生產開拓布局、接續計劃、技術方案、施工設計等環節把好成本控製關。積極推廣新技術、新工藝靈活運用技術服務生產，嚴格審批、使用把關，重點、大額物料全程管控，控製定額消耗，避免返工損失。加大廢舊材料回收複用力度，堅持礦內自製件加工，采取激勵政策鼓勵職工修舊利廢，加大清倉利庫力度，合理調配設備配件。采取“避峰填穀”式生產方式常態化，大力壓縮電力成本。加強設備的日常使用和維修保養，嚴格落實設備點檢製，提升設備運行效率，延長設備配件使用壽命。做好租賃設備計劃編製，降低企業設備使用成本。采取院企聯合的方式提升工程設計的精度和準度，加強施工過程精細化管理，嚴格工程質量驗收，控製工程建設投入。大力壓縮非生產性支出，積極利用政府補貼及優惠政策，為企業減負減壓。
穩固“蛇山”品牌舞活效益龍頭
該礦積極實施優質煤戰略，從生產源頭抓起，讓每一個生產流程給煤質讓路，正確處理掘進、生產和銷售之間的關係，嚴格落實煤矸分裝分運、運輸一條線管理;從采麵設計、煤炭開采、煤質化驗、提升運輸、篩選、揀矸各個環節入手，全麵優化係統施工設計，采煤工藝，防止矸石、雜物混入，從源頭上保證煤炭質量。強化對井下地質變化的監測報告，采取煤質管理獎懲實施辦法，使煤質管理從采、掘、選、運等各個環節製度化和規範化，保障商品煤發熱量不低於5300大卡/千克，最大限度的提升優質商品煤質量。
同時，加強市場開拓和售後服務工作，勤訪老用戶，探訪新用戶，細分市場，征求用戶意見積極改進銷售工作，對各用戶煤場經常進行走訪，了解掌握存煤及需求情況，積極尋找新的突破口。對省內地銷煤用戶進行拓展，對省內用煤單位和煤炭經營戶進行走訪，聽取用戶心聲，對有購煤意向的用戶盡可能爭取。對來礦考察市場的省外用戶，給予熱情接待，了解其煤炭需求情況，配合采樣，並及時和運銷公司溝通爭取客戶。嚴抓窗口文明服務，保證儲、裝、運係統正常，做到了車輛、車皮隨到隨裝，有效緩解原煤庫存壓力，確保實現產銷平衡。
危機當前，該礦還堅持開展好形勢宣教教育和形勢大討論活動，向幹部職工亮家底、講挑戰、擺道理，引導全礦上下進一步認清當前形勢，明確目標任務，了解企業的應對措施，增強戰勝困難的信心和勇氣，與企業同呼吸共命運，積極投身治虧創效工作中，打好背水一戰，助力企業破局求生，贏得新的發展機遇。
單位：銅川礦業公司下石節礦宣傳部
作者：張萍 艾小莉
