陳家山礦、下石節礦堅定信心打贏治虧創效攻堅戰

本報訊 陳家山礦以“保生存、保運行”為前提，強化經營管理，把降本、提質、增效、升級作為首要任務，打好經營 “組合拳”，確保治虧創效目標實現。
一是樹立現代成本管理理念。該礦確立以財務部門為主導的成本管理責任主體，生產部門為主導的變動成本管理責任主體；全麵落實礦業公司《成本管理指導意見》，以提效為目的，實行全員、全過程、全方位、全要素的生產成本管理與控製。二是加強資金風險管理。健全資金預算管理體係，采取全方位、全過程預算管控；加強資金鏈管理，做好資金管控工作，全力維護生產經營工作正常開展；完善專項儲備資金管理，嚴格控製使用範圍，重點放在安全生產上，節餘資金回歸成本。三是加強人力資源管理。鼓勵和支持職工自主創業，按照精幹高效，科學合理，優化結構和大部室設置原則，充分發揮人力資源優勢，做好地麵年輕人的動員工作，鼓勵他們到采掘、井輔單位。四是建立健全職工各種休假製度，保證職工休假權利，鼓勵幹部職工按規定休假。五是加強煤炭銷售管理。加強與運銷分公司的溝通協作，積極主動走出去，拓展銷路；六是該礦嚴格執行中央“八項規定”，控製招待費、辦公費，三年內一律不安排非生產性工程項目，非生產性支出比上年下降10%；七是繼續開展 “增盈減虧”、“增收節支”活動，認真落實公司 《三年治虧創效實施方案》，加強考核監督，確保各項工作有序推進。 （溫荊亮）
又訊 今年以來，下石節礦積極發揮典型帶路示範作用，通過評比表彰、事跡宣傳、勞動競賽等手段弘揚基層幹群攻堅克難實幹風采，凝聚發展合力，全麵打響“治虧創效”攻堅戰。
該礦將弘揚 “求實 創新 團結 奉獻”的蛇山精神作為激勵士氣，鼓舞幹勁的有力舉措，先後在年初的班組建設暨創先爭優表彰會、安全工作會、“四會”上表彰了一大批安全模範、科技領軍、生產尖兵、掘進先鋒、創新達人等先進集體和模範人物，並通過廣播、宣傳欄、報刊、網絡等途徑展示先進集體和模範人物的優秀事跡，傳播“好聲音”，激發“正能量”，引導黨員幹部職工以企業發展為己任，把更多的心思和精力放在安全生產、經營管理、技術創新、提能增效等各項工作當中，在全礦上下掀起一股學先進、趕先進、爭當先進的新熱潮，讓逆勢攻堅、增盈減虧、創新創效成為廣大幹部職工的共同追求。廣大黨員幹部積極發揮先鋒模範的輻射帶動作用，堅持將安全放在一切工作的首位，積極發揮模範帶頭作用，踐行“三嚴三實”作風要求，認真履行崗位職責，堅持二十四小時值班製度和井下跟班對手交接班製度，對井下各生產、輔助係統實施全過程走動式管理，帶著任務下井，加大生產過程監管力度，深入井下223綜采工作麵、220掘進頭等采掘頭麵施工現場以及重點機房、硐室進行隱患問題排查，加強現場工作環境、安全作業監管，對工作麵頂板安全、井下水防治實施全員動態管理，做到全過程、全天候動態化、流程化控製，不放過任何細小的問題，確保生產現場“零隱患”“零違章”，推進企業逆勢平穩前行。 （艾小莉）