金華山礦崗位績效工資提高核心競爭力

本報訊 金華山礦建立健全現行薪酬分配辦法，實施 《崗位績效工資及考核辦法》，旨在提高企業經濟效益增加職工收入，充分調動廣大職工的勞動積極性，提高核心競爭力，加快礦井經濟效益水平穩步提高，推動礦井持續健康發展。
新年伊始，該礦在深入調研、科學論證的基礎上，出台了 《崗位績效工資及考核實施辦法》。崗位績效工資製由崗位工資、績效工資、年功工資、各種津貼四個單元構成。崗位績效工資製堅持效率優先，兼顧公平的原則。工資分配堅持向持續創造價值的員工、關鍵性崗位，苦、髒、累、險的采掘一線，技能高、責任重、風險大的崗位，業績優、貢獻大的骨幹員工傾斜，對職工所創造的業績給予合理回報。通過工資報酬來吸引人才，留住關鍵人才，激活人力資源，提高核心競爭力。工資分配製度統一規範為新的薪酬工資製，保留合理部分，增設績效工資單元，並調整執行技術工人技術津貼標準。堅持科學確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎上確定崗位價值度和貢獻度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪、崗變薪變，合理拉開工資收入差距。堅持員工工資水平與礦效益緊密掛鉤的原則，在礦效益穩步增長的基礎上，適時調整工資水平，建立工資分配能增能減機製。工人和管理技術人員分別設置11個工資崗位。按礦業公司2016年崗位、績效工資標準表每月按照實施辦法考核執行，以此激發幹部職工工作熱情，積極應對煤市寒流，為實現治虧創效工作目標再做新貢獻。
（李勝會）