柴裏煤礦運轉工區“四個到位”促一季度安全目標實現

柴裏煤礦運轉工區“四個到位”促一季度安全目標實現

步存剛

柴裏煤礦運轉工區圍繞一季度安全生產目標，以“四個到位”為抓手，全力以赴做好礦井大型機電設備安全運轉工作。

思想認識上到位。堅持組織職工反複學習各種規章製度，通過班前會、安全學習日、大討論等形式，增強幹部職工的安全意識，使“事事有標準、事事按標準、安全在我心”的理念深入人心，大大提高職工安全意識和操作技能，確保安全工作順利進行。

責任落實上到位。修訂完善各類規章製度、工作職責、01manbetx 01manbetx 等，使職工行有規範，幹有標準，有章可循，有法可依。嚴格執行管理人員值班跟班、24小時查隱患責任追究等製度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的管控力度，重點突出抓好特殊崗位的安全管理，做到事事有人管、有落實、有考核，鞏固了安全生產良好發展態勢。

隱患治理上到位。對重點工程、要害崗位、主要設備定期檢查，不定期督查。切實轉變工作作風，管理人員深入現場，靠前指揮，狠抓現場管理及薄弱環節，嚴格各項製度措施的落實，切實把工作重心落實到現場工作每個環節，杜絕了重大02manbetx.com 隱患的發生。同時，定期組織開展“拉網式”安全自查自糾活動，按照設備運行逐條逐項進行查找整治，徹底消除現場存在的安全隱患。

現場管理上到位。建立設備設施勤檢查、勤維護、勤保養的“三勤”製度，保證設備設施處於完好狀態；嚴格交接班程序，不符合要求堅決不予交接，規範現場管理，不斷提升職工的操作水平，確保了礦井大型機電設備安全運轉。