西山煤電3月安全會：嚴抓細管強落實 重點薄弱點是關鍵

3月7日，西山煤電集團召開3月安全視頻會，集團領導王玉寶、郭福忠、郭文斌、賀誌宏、王永信、酈宏東、於林、李健、王雷英，總法律顧問王晶瑩及相關部門參加會議，基層單位在分會場參加會議。會議由副總經理李健主持。

會上，安監局通報山西焦煤掛牌督辦隱患的整改情況，五人局通報各礦井大係統方麵存在的問題以及逾期未整改的隱患問題。

副總經理、安監局長郭福忠通報近期安全工作存在的問題，並對下一步安全工作進行安排。

郭福忠指出，經過集團上下共同努力，兩節期間安全生產穩定，但部分幹部職工思想不穩定，監測監控係統管理不到位，瓦斯管理還沒有絕對把握，運輸提升基礎管理不到位，采掘工作麵標準化作業基本功不紮實，綜合防塵工作開展不力等問題和隱患依然存在。各單位要認清形勢，周密部署，落實責任，超前防範，深入現場抓安全，紮實開展各項工作。

郭福忠強調，進入三月份，要加強對有毒有害氣體的檢查、監測，確保風量可靠;加強井下瓦斯抽采管路更換更新的安全工作，做好複工複產的驗收工作和地麵建築單位的複工安全工作和春季防火工作。抓好轉崗分流期間的安全工作，進一步加強隱患管理，加強監測監控係統管理，狠抓“三基”建設，力爭首季開門紅。

總工程師賀誌宏要求針對季節特點，提前製定預防大風天氣預案;加強防火工作，強化全員防火意識，落實各級防火責任;各單位要加強防滅火係統的維護和管理，保證係統運行完好。

西山煤電集團董事長、黨委書記、總經理王玉寶指出，一二月安全工作總體平穩，集團上下認真落實安全工作會議精神，各級幹部在轉作風、抓落實上效果逐步顯現;“三基”工作剛剛起步，效果不很明顯，落實還不到位，隱患整改力度需進一步提高，要重視某些因素引發的幹部職工思想波動問題。安全工作任重道遠，要正視問題，進一步解決問題。

談到3月份及今後一段時期的安全工作，王玉寶指出：

——全麵學習安全方麵有關文件、製度和辦法並落實到位。各單位要對照集團要求，修改完善本單位相關文件、製度和辦法，做到融會貫通;通過宣傳教育、深入學習等手段，保證製度落實到位、執行到位;及時通報執行情況，嚴格獎懲兌現，提出改進建議和意見，不斷提升安全工作水平。

——抓重點不放鬆，薄弱點要加強。當下安全工作重點是“一通三防”和防治水工作，薄弱點有三個：“三基”工作、整合礦、礦建隊伍和臨時性隊伍管理。對於“一通三防”和防止水工作中存在的隱患問題，要上升到02manbetx.com 層麵，嚴格追查領導責任。針對薄弱環節製定具體措施，盡快補齊短板。嚴格管理區域公司和整合煤礦，要依法依規，依照大礦標準執行，對於礦建隊伍和臨時性隊伍要依照正規隊伍標準統一管理，在“管理、培訓、裝備”方麵下功夫，年底要全方位考核驗收，不達標的要處罰;提升“三基”管理水平，做到全員參與、堅持不懈、全過程管理，要有目標節點、有措施和落實、有梯次性進步，爭取三到五年實現明顯好轉，為應對當前市場形勢奠定紮實基礎。

——逐級逐月定目標，從嚴抓落實，確保安全工作穩步推進。每個單位要做到安全工作有目標，在落實過程中細化目標，逐月進行考核兌現，抓好“幹部”這一關鍵環節，全過程全方位推進安全工作。

——嚴格執行若幹個必須，不斷提升管理水平。各單位各部門要從實際情況出發，製定行之有效的若幹個必須，要嚴抓細管、落實到位，切實把安全工作掌控在手中、對安全工作心中有數。此外，在應對危機形勢下，各單位各部門要找漏洞、強管理、節資金，確保集團闖嚴冬、渡難關。