鶴煤三礦“三舉措”保“兩會”安全

鶴煤三礦“三舉措”保“兩會”安全

本報訊 3月9日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，“兩會”期間，該礦積極推行強宣教嚴責任，深排查強基礎，嚴落實保安全“三舉措”，全力確保“兩會”期間的安全生產，力爭實現首季開門紅。

強宣教嚴責任。“兩會”期間，該礦堅持把安全當做重中之重來抓，及時向員工灌輸“兩會”期間安全工作的重要性和必要性，有針對性地強化對員工的安全思想教育和安全警示教育，積極引導幹部職工增強抓好“兩會”期間安全工作的責任感、壓力感和緊迫感，樹牢安全第一的思想不動搖。另外，該礦在提高安全教育培訓的針對性和實效性上下功夫做文章，努力提升職工的崗位技能，真正做到理論知識不掌握不上崗、01manbetx 措施不掌握不上崗、實踐操作不達標不上崗，使按章指揮、遠離“三違”逐步成為幹部職工的自覺行動。

細排查強基礎。“兩會”期間，該礦牢固樹立“隱患可防、可控、可查、可治”的理念，積極開展“隱患大排查、快整治、嚴落實”集中行動，注重發揮安全監督檢查“利劍”作用，全力確保“兩會”期間的安全生產。另外，該礦組織開展突擊式、地毯式、全方位安全大檢查活動，嚴查人的不安全行為和設備的不安全狀態，對查出的各類隱患問題堅持“零容忍”態度，按照“四不放過”原則閉環落實整改，定期組織安全大檢查“回頭看”，嚴查、根治、深究各類隱患，真正築牢安全根基。

嚴落實保安全。該礦不斷強化安全責任落實，堅持從製度建設、隱患排查、教育培訓等環節入手，最大限度實現風險預控精益化、基礎管理精細化、監管考核精益化。另外，該礦嚴格落實領導分工負責製、業務保安責任製和崗位安全製，重點抓好製度措施貫徹落實、係統安全高效運行、隱患排查治理、現場風險評估、基層基礎管理和日常安全檢查考核。同時，該礦強力推進領導幹部跟班值班和請銷假製度，加強對薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間和薄弱人物的安全管理，牢牢把握安全工作的主動權，確保“兩會”期間的安全生產。

許宏勳