許宏勳：“架子”與“擔子”

“架子”與“擔子”

麵對當前更加嚴峻的經濟形勢，河南能源集團鶴煤公司三礦領導反複強調：“領導幹部一定要挑起自己的擔子，不能擺架子。”筆者認為：領導幹部就應該“挑擔子”不該“擺架子”。

是“挑擔子”還是“擺架子”，說到底就是兩種權力觀截然不同的表現。在我們的身邊，有不少的幹部把領導職務當做黨和人民交予的重擔來挑，兢兢業業、如履薄冰，心裏裝的全是工作，想的盡是如何挑好自己的擔子。而有的個別人卻把它當成“官”來做，在他們看來，因為自己有本事、有能力、有功勞，才能成為領導，因而職務也就成了他們在職工麵前擺架子的資本。殊不知，領導幹部手中的權力是人民賦予的，作為人民的公仆，應該擺正自己同廣大職工的位置，端正對人民群眾的態度，最好帶著感情做工作，盡到責任辦事情，不能在廣大職工麵前耍威風、擺架子，淩駕於廣大職工之上。

從另一個角度來說，有的人身上的“架子”，也是由於不“挑擔子”所造成的。挑過擔子的人都會有體會，當百十來斤的擔子壓在自己肩上的時候，人的主要精力都會集中在如何挑著這副重擔盡快到達目的地，哪裏還顧得上擺架子呢?鐵人王進喜曾經這樣說過：“人要是沒有壓力就會輕飄飄地過去了，就幹不出什麼工作來。”擔子其實就是一種無形的壓力，一個不願挑工作重擔、不給自己加壓的人，往往作風漂浮，想的全是如何享樂、如何耍官威、如何撈實惠。相反，對一個重任在肩，將全部精力都傾注於工作的人來說，講排場、擺架子隻是其不屑一顧的一種低級趣味。

是“挑擔子”還是“擺架子”，是當前每個領導幹部所麵臨的問題，也是必須所做出的選擇。筆者認為：在當前嚴峻的形勢下，在安全生產、節支降耗、降本增效的工作中，領導幹部一定要轉變觀念，擺正位置，就應該多“挑擔子”，少“擺架子”，隻有這樣，工作才能有所作為，職工才能愛戴。

許宏勳