微山昭陽煤礦召開經濟活動分析會部署階段性工作

微山昭陽煤礦召開經濟活動03manbetx 會部署階段性工作

3月11日上午，微山昭陽煤礦在礦三樓會議室召開經濟活動03manbetx 會，03manbetx 總結1-2月份經濟運行情況，認真部署下一階段生產經營等工作。礦領導周鴻淩、楊長勤、鄧克祥、李士祥、楊金台、呂德勇及副總工程師和科室、工區負責人參加了會議。會議由礦長楊長勤主持。

會上，該礦生技部、經營部等部門和各工區單位首先對1-2月份礦井煤炭生產、進尺、生產物耗、經濟運行及雙增雙節等完成情況進行認真03manbetx 。副礦長鄧克祥、李士祥、楊金台、呂德勇以及副總工程師分別就分管工作進行了落實和安排，並提出具體要求。

黨委書記周鴻淩提出意見，一是責任就是效益，一方水土，養一方人，對自己職責範圍內的工作要有高度責任心、事業心，思想上要有壓力，如果不計成本在工作，那一定不可能有好的效益和效果；二是嚴管就是效益，集腋成裘，聚沙成塔，管理要抓在平時，要嚴格管理、嚴格要求，考核要到位，每個人都要有緊迫感、危機感，遇事要主動去管理，主動去解決問題；三是心細就是效益，考慮周詳，辦事果斷，做工作要有計劃性，要提前思考，超前謀劃，責任到位，管理到位，有困難不要緊，關鍵要用心去做，用心做事就沒有什麼克服不了的問題。

礦長楊長勤對1-2月份工作進行了總結，對下一階段工作作了具體而認真的部署，一要盡快把成本管理體係機製抓到位，進一步完善目標責任考核機製，確保指標不留空擋；二要進一步壓降電耗，電耗是目前壓減成本的大頭，要做好避峰平穀，做到減功率、換電機、雙計量；三要繼續做好人力資源改革工作，減員是勞動力最大的成本，要認真做好定崗定員工作，確保勞動力的合理分配和使用；四要搞好雙增雙節工作，要樹立全員節約意識，要發揮好基層工區班組長的作用，雙增雙節要從源頭抓起，開源節流，目前自加工、自修理的空間還很大，要加大修舊利廢的力度，要真正把材料管理好，要把成本降下來；五要建立材料管理的過程控防預警機製和區隊材料的預算管理機製，大幅壓降材料成本費用，努力實現“雙平衡”目標。（盧歲煒）