金黃莊礦業實行生活後勤辦公物資統購統儲管理

金黃莊礦業實行生活後勤辦公物資統購統儲管理

為進一步降低生活後勤、辦公物資采購成本，推動後勤服務降本增效，確保打贏礦井“生存保衛戰”，山東能源新礦集團金黃莊礦業參照礦井生產物資兩庫合一管理模式，對公司後勤服務、生活、辦公物資實行集中統購統儲管理。

該公司專門成立了由分管副總經理為組長，經營管理部、財務部、後勤部、黨群部負責人為成員的地麵後勤生產生活物資采購小組，本著公開透明、資金統籌、擇優選用和集中管理、分類存放、減少占用的原則，對包括食堂食材、超市貨物、辦公用品、公司需要集中采購的其它物品等在內的生活後勤、辦公物資進行統一調研確定供貨廠家，集中采購、儲存和發放(領用)。並針對采購周期、采購計劃、到貨驗收、出入庫管理、價格管理、結算管理、供貨商及質量管理等內容製定了嚴格的管理流程和製度，建立了供貨商黑名單和退出機製。

實行生活後勤辦公物資統購統儲管理後，該公司各部門(單位)原有的倉庫和庫存物資經公司清點做賬後，全部移交給後勤物資倉庫進行統一管理。(高永軍)