金黃莊礦業六項保障紮根基 嚴抓安全助脫困

金黃莊礦業六項保障紮根基 嚴抓安全助脫困

麵對嚴峻的煤炭經濟形勢，山東能源新礦集團金黃莊礦業牢固樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的理念，強化六項保障措施，築牢安全根基，嚴把安全關口，以安全拓寬度危求生空間，以安全助力改革脫困行動。

強化文化引領保障。充分發揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規範作用，倡導生命價值觀，完善親情、誠信、警示、行為“四位一體”的安全文化體係，探索實施理念鑄魂、氛圍熏陶、行為養成、心智重塑等新型文化模式，充分發揮企業文化在安全生產管理中的正能量。

強化責任落實保障。嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”機製，深化定人、定量、定措施、定時間、定標準“五定”閉合聯責管理，強化抓深、抓嚴、抓細、抓實、抓牢“五抓”現場監管要求，確保責任落實“零盲區”、責任邊界“零錯位”、責任履行“零缺位”。

強化專業技術保障。始終把瓦斯零超限作為核心主線，堅持生產服從瓦斯治理、速度服從瓦斯治理，優化施工工藝，使單孔濃度提高到60%、鑽孔量減少10%、抽采時間縮短15%以上。針對工作麵斷層構造多的實際，嚴格落實“頂板控製、煤體加固、爆破起底、快速推進”的過超高帶措施，確保安全推采。抓好煤層注水、沿空掘巷、工作麵壓力與瓦斯湧出量的關係、優化壓風製氮、運煤係統地麵控製等技術研究，統籌做好裝備配套、接續銜接等工作，促進安全高效開采。

強化教育培訓保障。以打造“安全人”為目標，牢固樹立“越困難越要抓培訓”的理念，創新安全培訓模式，建立網上培訓平台，以“智能+互聯”的全新模式，抓好管理人員、特種作業人員的培訓，實現“一崗多能”，培育更多的技能複合型人才。

強化安全誠信保障。進一步深化安全誠信“綠卡”和違章積分管理，完善各級安全生產管理人員和職工的安全誠信檔案，量化考核內容和獎懲標準，增強職工安全誠信意識，提高安全自律能力，營造誠實守信、依法生產的良好氛圍。

強化追究考核保障。堅持02manbetx.com 導向，嚴格安全考核問責，把隱患當作02manbetx.com 對待、把苗頭當作02manbetx.com 處理、把問題當作02manbetx.com 追究。規範安全標準和流程體係，狠抓專項檢查、剖析檢查、問題追溯倒查，讓各類規章製度承載的價值觀和行為規範，轉化為職工的自覺習慣。(高永軍)