(青和 曹彥)3月10日，汾西礦業集團公司召開安全生產經營管控視頻會。兩渡煤業通過視頻參加會議，在家領導魏向東、白金海、呂學隆、任旭光、任立東、毋伯矩、楊俊卿在及各區科隊級以上幹部在分會場參加會議，兩渡煤業經理趙定芳在主會場參加會議。

會議要求集團公司各單位要進一步深化安全生產“大反思、大討論、大排查、大整頓”百日安全專項整治活動成果；進一步加強經營管控，優化人員結構，推進轉崗分流；各級領導幹部要轉變作風，強化創新思維，明確責任，勇於擔當。集團公司董事長、黨委書記王紹進作重要講話，總經理範新民主持會議，

董事長、黨委書記王紹進在會上作重要講話，他指出，各單位要結合自身實際情況，全麵科學地推進全年的工作；要樹立政治意識、大局意識、核心意識，更重要的是要有看齊意識；要在反思自身問題的基礎上，學習其他單位的先進經驗和做法。針對安全管理工作，王紹進強調，各單位要以賀西礦“11.17”02manbetx.com 教訓和“和善礦瓦斯超限02manbetx.com ”為警醒，繼續深入推進“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動，對生產中所涉及到的各個環節要統籌管理，嚴格按製度辦事，要加大對外委施工隊伍的管理和整改力度。各級領導幹部和施工建設單位要明確責任和任務清單，對查出的隱患問題要認真進行整改，完善各項規章製度，真正讓百日安全專項整治活動見到實效。

針對經營管控工作，王紹進指出，汾西現在麵臨著非常嚴峻的生產經營形勢，各礦井要繼續加大力度，優化調整礦井人員結構，要將地麵富餘人員向井下轉移，進一步充實一線隊伍，工資待遇要向一線傾斜。同時，新產業係統也要做好對外創收工作，開拓新業務、開發新產品，用現有的人員和設施加足馬力，滿負荷生產，確保完成計劃目標任務，實現逆勢增長。各單位要做好人員分流工作，分流出來的人員要想辦法幫助他們出去創業，在降低人力資源成本的同時保障職工的收入。王紹進要求各單位、各部門要利用“大數據”的思維方式，對自己所管的內容進行梳理和03manbetx ，找準問題、找出規律、改進工作，提高工作效率。

王紹進特別強調，不管是安全管理工作還是經營管控工作，都要求我們的領導幹部要真正起到模範帶頭作用，尤其是各單位黨政一把手更是關鍵所在。在當前嚴峻的生產經營形勢下，一定要努力想辦法、找出路，不等不靠、勇於擔當，要有創新思維，擯棄“不想、不看、不試”的消極思想，在確立自己的目標的同時向先進的管理和好的做法看齊。各單位一把手要加強學習，借鑒別人的長處，從而提升自己的工作水平，爭取使全年的工作開好頭起好步，努力實現全年安全生產奮鬥目標。

總經理範新民在主持會議時強調，各單位要引深開展“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動，實現安全整治的常態化；要進一步落實責任，迅速扭轉“政令不通，開會不聽，文件不看”等自由主義風氣，加大督導、追責、問責力度，促進責任和製度的落實；要加強學習，加大培訓力度，著力提升領導幹部的政治素質、基礎業務素質和管理素質，從而進一步認清形勢，明確責任，勇於擔當，不辱使命，為集團公司保生存總目標的實現做出貢獻。

會上，總會計師賈進鋒對經營考核方案以及經營管控措施進行了解讀，總工程師郝峻青總結通報了“兩渡礦防滅火02manbetx.com ”和“和善礦瓦斯超限02manbetx.com ”處理情況，安排了近期“一通三防”、以及防治水重點工作；副總經理王衛峰通報了各礦井近期存在的機電隱患情況，安排部署了下一階段的機電安全管理工作；副總經理郝誌軍對“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項整治活動開展情況進行了階段性總結，並對近期安全工作進行了安排部署。