河南能源化工集團新疆公司：召開“收心會”，確保銷售開好局

3月1日，春節後上班第一天，銷售公司立即組織召開“收心會”，通報春節期間工作情況，安排部署節後銷售工作，確保銷售開好局、起好步。

該公司總經理強調：一要認清當前嚴峻形勢。今年的經濟形勢更差，煤、鋼產能過剩非常嚴峻，大家務必調整好狀態，盡快投入到工作中去，做好本職工作。在這種環境下，不排除裁員的可能，各項工作一定要用心，尤其懶散、不負責任的同誌，要盡快端正態度，絕不能高枕無憂。

二要加強內部管控，統籌兼顧、用心謀劃好各項工作。車輛管理、招待費用要嚴格控製，費用報銷向一線傾斜。各駐礦人員對近期工作列出計劃，計劃中要涵蓋市場調研情況和後期市場預測，尤其是各鋼廠、電廠、主要客戶的采購、生產動向等信息，市場預測要具體詳細，有理有據。銷售公司仍然存在信息彙報不及時現象，尤其是煤質糾紛處理方麵。煤質問題出現後，必須及時上報計劃信息部。煤質糾紛出現，三天內不上報，對負責人處罰500元/次。工作中要把握好廉政和經濟安全。自本月開始，財務部要與客戶每月對賬，尤其是欠款、滾動結算客戶，嚴格對賬;外出收款，必須兩人以上;取回款項或承兌，個人存放嚴禁過夜。

三要嚴肅勞動紀律，嚴禁工作期間出現玩遊戲、看電影等和工作無關的事項。不定期進行查崗，無故不到崗，嚴肅處理;因特殊情況不能按時到崗的，履行好請假手續，工資發放嚴格按照相關製度執行。

通過召開“收心會”，讓全體幹部、員工迅速轉變了思想，大大縮減了節後工作的適應過程，同時也進一步明確了工作目標，為高標準完成銷售全年任務目標開好頭、起好步奠定了堅實基礎。

大家紛紛表示，在新的一年，要立足崗位、務實工作，以良好的精神風貌和紮實的工作作風，奮力完成全年銷售目標任務。