閆玲:盡你我所能 鑄晉能企魂

什麼是文化?《周易》上說：“觀乎人文，以化成天下。”意思是說，人們在接受了人文精神的影響之後，會凝結起一種價值觀，凝結起一種精神思想和靈魂中理性的力量，再把這些凝結起來的東西化入人心，化入生活。從這個意義上說，所謂的文化，就是“以文化人”。企業又為什麼需要文化?彼得?德魯克曾經說，文化管理是提升生產力的關鍵!現代企業管理已進入文化管理階段，企業文化是企業競爭力的不竭源泉。

集團2016年安全管理培訓班上，中國知名企業文化谘詢專家付立紅給大家解釋了文化的含義和企業文化、安全文化的建設。

自去年以來，集團高度重視企業文化建設工作，在研究集團“十三五”發展戰略的同時，同步推進了集團企業文化建設，初步形成了“盡你所能、盡我所能、晉能”的企業核心理念，並逐步完善了理念識別係統、視覺識別係統、行為識別係統的集團企業文化體係。2016年集團工作會上，集團黨委書記、董事長王啟瑞提出，要著力打造特色文化，提升企業軟實力，為一流綜合能源集團戰略的實現提供文化引領。“盡你所能、盡我所能、晉能”，麵對困難能克服，麵對任務能完成，麵對目標能實現，是自強不息，自我壓力，使命必達，追求卓越。這是晉能文化的高度概括，也是晉能文化的響亮口號。

晉能集團是一個擁有煤炭生產、煤炭貿易、電力、新能源、多元產業等板塊的一個綜合能源集團。2015年，集團又被山西省列為深化改革試點企業，近年來又煤炭市場疲軟、煤炭價格下滑的影響，企業轉型發展迫在眉睫。而一個企業要在波詭雲譎的市場動蕩中立於不敗之地，在轉型發展的時代浪潮中勇立潮頭，都離不開企業文化的引領作用、凝聚作用和感召作用，這彰顯著一個企業的實力，也體現了一個企業發展的潛力。集團要實現一流綜合能源集團的戰略目標，提升軟實力不可或缺，企業文化的引領作用不可低估。王啟瑞在工作會上寄語全集團公司職工，希望我們把企業文化建設放在突出的位置，不斷提煉、升華、充實晉能文化，把晉能文化滲透到企業生產經營、改革創新、企業管理的各個方麵，滲透到每一個職工的心裏，融入到企業的產品、品牌、形象之中，以文化建設引領改革創新，內創和諧健康的人文環境，外樹誠信經營的企業形象，使之成為企業的靈魂、成為職工的信仰、成為實現晉能戰略的內生力、“核動力”。

同樣，早在幾年前，煤炭資源整合後，集團就開始重視煤礦安全文化的建設工作，先後創造豐富了“三個一”的安全文化建設內容，提出了“崇尚安全，敬畏生命，行為規範，自主保安”的安全文化理念，“一落實、雙建設、雙達標”的工作思路和管理模式，創立了“幹部上講台、培訓到現場”、“黨政同責，一崗雙責”等時間載體，同時，在“崗位描述、手指口述”、安全技能大賽等方麵不斷規範員工的操作行為，提升了員工的整體素質和水平。這些都豐富了企業安全文化的內涵，並為企業安全文化建設累積了經驗。

在集團2016年安全管理培訓課上，付立紅為大家詳細解讀了集團企業文化和安全文化的目標、建設途徑，參訓的每個人都深有感觸。來自忻州公司的一位學員說，安全文化是企業文化的重要組成，安全文化建設的價值就是安全發展，建設“五型晉能”，讓人們真正認識到“安全第一、生命至上”，以人為本，本質安全等的實質內容，使每個人都養成良好的行為習慣。陽泉公司的一位參訓學員說，企業文化建設中，我們領導要起帶頭作用，領導班子要轉變思想觀念和思維方式，充分認識到企業文化的重要性，以身作則，落實企業文化要求，踐行企業文化理念，為廣大職工做出表率。晉城公司的一位學員說，建設具有企業特色的安全文化，不能走過場，要真正實施，形成凝聚力、執行力、戰鬥力。來自長治公司新村煤業的一位年輕人是這樣說的，千裏之行，始於足下，此次培訓就像生活、工作道路上的一個驛站，我會以此為基，以後的每一天都不斷努力學習，不斷提高能力，盡最大努力做好工作，為晉能集團戰略目標的實現做出積極的貢獻。

2月24日，在晉能集團全麵從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會議上，集團黨委書記、董事長王啟瑞指出，企業文化的建設重在落地生根，把企業文化建設工作融入企業的各項管理中，將企業文化的激勵作用有效地轉化為幹部職工高度自覺的執行力。緊密結合生產經營與管理實踐，不斷探索企業文化融入管理的新方式、新途徑，促進企業文化落地於班組，紮根於崗位。

短短的培訓很快就會結束，而企業文化的建設才剛剛開始。以文化凝聚人心，以戰略引領發展，以品牌塑造形象，十萬員工才能團結一心，晉能集團才會走向明天。(閆玲)