鶴煤三礦“三強化”提升安全生產保障能力

鶴煤三礦“三強化”提升安全生產保障能力

本報訊 3月14日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦獲悉，今年來，鶴煤三礦從強化區隊班組管理、強化質量標準化建設、強化安全教育培訓“三強化”入手，加大安全生產管理力度，進一步提升礦井安全生產保障能力。

強化區隊班組管理。加強區隊值班、班前會、班後會管理，開展了班前會評比活動，切實把提高班前會質量作為事前預防的重要載體抓實抓細抓好，促使區隊管理實現“嚴過程、嚴製度、嚴問責”，保障了礦井安全生產。充分利用月度班組長例會等載體，著力提高班組建設成效，不斷創新管理機製、育人機製和激勵機製，建立科學有效的精細化管理製度，實現班組文化素質達標、技能水平達標、經營成果達標、安全質量達標、精細管理達標、和諧民主達標;以完善班組長動態退出機製為重點，以提高安全生產、職業道德、技術業務、經營管理素質為目的，推行班組長民主推選、競爭上崗製度，充分調動廣大班組長的積極性。

強化質量標準化建設。堅持不幹返工活，在全礦叫響“施工一次到位、杜絕重複浪費”的口號，做到所有工程“一次成優”，最大限度地節約材料。按照“樸素的質量標準化、本質安全的質量標準化、以人為本的質量標準化”的工作要求，建立健全了安全質量標準化保證體係，突出現場環境綜合治理，每季度製定下發礦井安全質量標準化達標規劃，明確目標，嚴格要求，確保實效;縱深推進了“亮點、標杆工程”、標準化采區和“精品工程”建設活動，從環境治理、管線吊掛、設備麵貌治理入手，實施革新改造，建成了一批標杆工程、亮點工程和“安全標準崗、文明示範崗”。強化施工現場的作業環境，完善施工現場安全管理製度，進一步規範了井下作業環境和設備管理，完善標準，嚴格落實到位，促使員工上標準崗，幹標準活，實現工作有標準、員工有責任、運行有控製。

強化安全教育培訓。提升全員安全素質。運用“典型案例”全方位、多層麵剖析02manbetx.com 發生的原因，指出02manbetx.com 的危害，有針對性的提出防範措施，進一步增強安全意識。重視對員工的人文關懷和心理疏導，保護員工的身心安全與健康，通過教育輔導、愛心安全座談等形式，讓“心理疏導”進入班前(後)課堂，消除員工思想隱患、使其保持良好的工作心態、輕裝上陣。

薑世軍