西山煤電考評西曲礦領導班子及處級幹部

3月10日，集團公司董事長、黨委書記、總經理王玉寶帶領由組織、紀委、工會等部門人員組成的考評組，采取組織考察、述職述廉、職工民主評議、幹部選任“一報告兩評議”方式，對西曲礦及該礦選煤廠2015年度領導班子和領導幹部進行民主評議。

西曲礦領導班子成員、副科級以上幹部和職工代表共190人參加此次評議，其中職工代表115名，占參會人數的64%。

王玉寶在講話中對幹部考評工作提出：

——明確要求。無論對班子還是對個人，考評都要以事實為依據，特別是對班子的研判要客觀，對幹部的評價要公正。對班子既要看勤廉創業的理念，也要看團結協作的氛圍;既要看客觀條件的限製，也要看主觀能動性的發揮。對幹部，既要看能的表現，也要看德的因素;既要看顯績，也要看潛績。要通過對領導班子、處級幹部的考核，考出業績，考出士氣，考出解決問題的辦法，為集團健康穩健發展奠定堅實基礎。

——認識到位。幹部考評是營造良好環境、加快企業發展的有力保障，也是確保集團公司實現“十三五”良好開局的組織保證。一個單位發展的快慢、形象的好壞，根子在班子，關鍵是幹部，考評就是要全麵了解和掌握領導班子的運行情況、結構狀況和工作開展情況，摸清領導幹部的思想狀況、個性特點和履職能力，找出班子建設和幹部管理的薄弱環節，提出加強領導班子和幹部隊伍建設的意見措施，為企業持續發展提供堅強保障;幹部考評是密切黨群幹群關係，增強各級領導班子凝聚力、戰鬥力的需要。當前，煤炭市場形勢不容樂觀，集團安全生產、經營指標、職工生活麵臨前所未有的壓力，在嚴峻形勢下，如何調動方方麵麵的積極性和創造性，需要各級領導班子團結一致，緊密團結在集團黨政周圍，攻堅克難、共渡難關。

——嚴格標準。考評工作必須結合實際，抓住關鍵，確保不走過場，不流於形式，取得實效。要嚴格程序、嚴肅認真、遵守紀律。參會人員要認真聽述職、客觀談思想、嚴禁拉選票。參加談話的同誌，一定要本著對企業負責，對自己負責的態度，認真負責、客觀公正地評價班子和幹部。

王玉寶指出，這次考評要把優秀幹部選上來，把班子狀況摸清楚，真正使西曲礦有更加堅強的領導班子，為此要本著對西曲礦負責，對集團發展負責的態度，認真、客觀、公正地完成考評工作。考評是手段，發展是目的。相信通過考評，各級領導幹部一定會以嶄新的精神風貌，以百倍的工作熱情投入到工作中去。

按照考評程序和要求，西曲礦領導班子進行年度工作及科級幹部選拔任用工作情況報告。班子成員作個人述職述廉報告，剖析查找不足，明確整改方向，提出改進措施。參會人員填寫了測評票，西曲礦班子成員、部分科級幹部和職工代表參加了考評談話。

據了解，從3月8日開始，集團組織人事處、紀委、工會等相關部門組成考評組，對所屬單位領導班子和領導幹部進行2015年度組織考察、述職述廉、職工民主評議和幹部選拔任用“一報告兩評議”工作。對領導班子考評主要有4個指標：政治素質、經營業績、團結協作、作風形象，對領導幹部個人考評主要有6個指標：德、能、勤、績、學、廉。